今天客房部的文员转正了，其实前厅的接待也转正了。出纳半抱怨向会计的问了句我们什么时候转正啊……
忘记说了，上一篇的面试最后都了无音讯，最后在4月底我接到了家附近的酒店电话。成为了自己本来再也不想从事的酒店财务。
其实真正从事后，从各方面来说（除了工作）都还比较快乐。离家步行30分钟，5点半下班，中午休息两小时，单休，听说明年会变成单双休，3个月转正后交社保工资2800-3500元间，试用2800元。包中餐晚餐（11:30，17:30）
明亮的办公室，友好的同事。perfect。
但是工作方面就是个坑，前任审计兼收入会计早早的做了出纳然后也要离职，前期的工作积累了特别多。工作交接的也不是很顺利，她要忙自己出纳的工作，要交接出纳工作。问她就是说自己不做审计工作了不是很清楚。
和之前总经理助理说她很能干，完全不一样，或者说之前她确实是能干的吧，但是自从打算辞职后，就不一样了。
工作也有和当时面试说的不一样的地方，当时说希望我可以理一下4月的数据，现在是3月的也要理。
中肯的说还是很佩服她可以身兼两职，力有不逮是很正常的事情。不过，再她离职的最后一天丢给我两摞OTA纸质3月对账单。告诉我要开发票寄过去，问对出不一样的怎么办，还告诉我不一样还是以对账单为准，既没有确切地址，又工作交待的很模糊。现在想来还真的是神坑啊。
OTA的应收款大概1-4月份共5千条都没结账。因为没有找到途径，没法核对，直到现在6月，我才能说我6月是清清楚楚明明白白的。5月大概还是个坑，如果8月转正成功的话，应该会慢慢往前清理。如果不成功，就等下一个接盘的人吧。
其他应收款去年12月今年2月的还没收回来，后来销售也是很烦躁的抱怨我，去年的账都找他要。我也是很无奈，前人留给我的，我还是要解决。（某种程度来说，不聋不哑不作家翁，我还真是一个有点较真，自己为难自己的人）
财务部人事变动确实是很大，4月底的几天里，我见到了3个新出纳、两个财务经理。
然后人员终于稳定下来，我进入到了水深火热之中。
新来的经理总是问我，一天叫N次，我的内心是崩溃的。我自己才上手半懂不懂的，酒店管理系统也特别不好用。经理完全把我当问答机。
记账会计很喜欢新经理，他什么都喜欢自己做，会计的工作减少了很多。
经理总是迟到忘卡，更频繁的5月不提，6月迟到10次忘下班卡6次（估计早退了好几次），因为管理者有早会，所以经常迟到的经理，开始要会计帮他开会，会计休息还找过成本会计出纳。但是只有记账会计应他，毕竟会计是个职场老鸟了，在会计有一天终于忍不住对经理说您把要交代的内容都提前告诉我吧，不然长期早会没有发言特别尴尬。经理自此之后就没有迟到了。
我的工作算是被经理询问最多的工作，长期脑海里面就是你能不能保证什么，你做了什么，你这个不对。
特别无奈，我又不是财务部老大，我就是一个可怜巴巴的小兵。我也是个人，我就想安安静静做自己的工作。
我承认我做日报出错率5月出错很高，也粗心大意。一个人一分钟叫我三次我完全没法静心做事。我也比较信任公式。其实我犯的都是一眼可见的错误。
然后经理在老板面前丢脸了，回来就要我仔细一点，周而复始。经理从来也不看我发他的财务数据。
终于老板忍不住了，说以后发她的数据都要两个人核对。
然后我的出错率就下降了，因为我自己开始检查，经理也开始检查，但是一如既往，我最明显的错误经理总是检查不出来。
遇到经理后，我才发现自己是一个这样不好的人，口气不好，态度不好。
我承认经理的标准是没有问题的，但是太过于理想主义，单子需要我去收集齐，需要我找出所有缺失的部分，让各个部门去补，我是三头六臂的哪吒吗！还是我会影分身术？要我在客人结账前，保证前厅不会少结。让我找系统的bug，一间间核对房号，看多哪一间少哪一间。
完全不管我忙成狗，单子堆积如山，也可以不停催我帮他做别的东西。别人部门的事情，也要抢过来让我做。
最想吐槽他的是搞不清楚状况，提一些无理要求，同一件事情，可以见一次问一次。随时可以让我做无用功。最搞笑的是5月他抢了我的销售业绩核对工作，直接多扣了销售的业绩（销售也认了）。开始纠结数据有问题的的是他，让我和客房焦头烂额的埋在单据堆里，最后说快点做出来草草了事的还是他。
最近争论，他问我怎么现在才发现客人少付36元，我反问他觉得我应该什么时候发现，他说结账29号就应该发现，真的是特别搞笑，第一，系统我只能看见前一天的数据，我最早发现也只能是30号发现。第二，单据28号前厅已录入系统（我已检查），29号前厅没有结对也是我的错？第三，后台确实有钱，你自己有单据只经过你手，最后才到我手上没有入账，前厅还以为钱够付，这也能怪我吗！
其实，我特别好奇他的上一个手下是怎么在他手上过日子的，五体投地的佩服。
讲真，如果不能转正，也可以松一口气，工作再找就是，终于可以bye-bye啦，不用再面对事与人。（总是需要外力推动自己离职）
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