行的通：
1.本次活动整体七天，从建群到福利群解散，整体互动和氛围比较好，这次把有vip进群的老代理都邀请进了管理群，因为大家都知道要对自己的会员负责，所以管理群（助教群）非常有能量！齐心协力！
2.关于分工，合理安排，每日安排好分享值班，朋友圈素材，转播，定岗到人，包括每天礼品什么时候送，谁来送，分工合作，有条不紊！
3.关于课程，每天晚上和白天的分享，Vip 的参与感非常高，包括课程课后的互动！
4.关于助理号带动，有使用助理号引发提问基础问题，效果非常好！
5.关于业绩：进群Vip170人加上老代理（月初克拉钻戒总代20人）另外有40人合伙人联创级别
截止昨天晚上不完全统计
1890总代25个，11760合伙人1个，840总代5个，5040合伙人2个，660套餐3组，220单盒5盒！
6.关于代理成长：很多第一次做助教的每晚坚持总结，做朋友圈素材分享的代理第一次认识到自己的影响力！分享故事的代理这次又提高了自己！激活了很多合伙人和联创！
行不通：
1.群里还是前三天活跃度高，后两天冷清！毅力耐心坚持不够！
2.前两天发放礼品的时候虽然不乱，但是没有抓住机会分解活动！
3.第二天群里金膜反馈没有跟上，没做好引导！
4.很多任务直接安排下去了比如分享朋友圈素材，但是没有给到带动方法，导致后面有代理没有跟上！也没有去引导一对一私聊，第三天及时调整了！
5.这次我自己一共邀请了5位（其中一个是总代了），后面最后两天才去沟通，转化了2个总代，另外两个是不应该跑的，前面最好的时期没有沟通上！
6.总体大代理少，群里面对于联创的利润引导分析不透彻，管理群李有一半是合伙人，好几个合伙人收了3个4个总代都没有去升联创，这一块最后一天才去引导，有点晚了！
7.关于活动的推荐升级，群里没有人参加这个活动，宣导不到位！
下一步：跟上活动，再有方案时具体分析，分析透彻，利润分析！每天传达，监督各个经理分享！
自己的直推代理要抓住最佳时机沟通！
提升联创的能力，多讲奖金制度，给每个合伙人讲透！
也出现了老大不积极，代理积极的问题，所以要扶持好重点苗子（经理/联创苗子）
接下来带着新进来的代理跟上3月的新人训转化合伙人和联创，继续跟上每一期培训活动！最重要的是要看到结果！做好监督和跟进！
还有一个问题代理收到款了还是不敢去充后台订货、下面代课要多少自己就拿多少！不敢去下大单、平时没有做好工作！
感谢公司给力的活动方案、继续跟进、3月15活动结束之前再拉动新总代40人、合伙人10人！
感恩团队一起付出，共勉！
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