非常开心能够参加混沌大学的线下聚会，虽然只有6个人，一下午的交流还是收获满满。
先说一个思维模型，就是沟通视窗。
这个纵坐标是自己知道，自己不知道，横坐标是别人知道，别人不知道。分为四个象限，公开区，隐私区，盲点区，潜能区，打开你的隐私象限，与他人建立信任，你公开象限越多，说明你和这个人的关系越牢固。通过别人的沟通反馈，找到自己的盲点区，给别人设置一些更高的目标，来激发潜能区，多去试错。
今天的收获，我把它按照框架去罗列一下
1. 人工智能其实就是20年前的电脑，可以提升先进的生产力，信息化的会被人工智能所改变，但像艺术、情感、人的直觉、判断，这些是人工智能无法去替代的。
2. 从简入奢易，从奢入俭难。这句话也适用于职场。当一个人参与了2008年的奥运会开幕式，赤壁的制作后，再回归到这个团队，就会觉得从大到小，好多东西都接受不了，内心浮躁。
3.现在的教育大多数都是根据人性的要求，短、平、快，其实教育投资是一个长效机制，对于自己技能上的投入也需要时间和精力，一点点做到这一行的精尖。
4.资本寒冬更适合创业，活下来的人很少，因为投资人更加理性对待项目，只要你的项目足够好，发自内心的，有很明确的盈利模式，就可以拿到A轮融资。
5. 有创业想法就去做，趁着年轻大家还愿意为你的想法和激情买单，市场的蛋糕永远是有限的，大家疯狂拿钱，蛋糕就会被切分掉。
6. 任何的创业都不可能万事俱备，也做不到百分之百的周全，但创业是领导人决定了它的基因，开始就注定了结果，以终为始。
7.职场收获：无数个沉默必然造就一个轰然的伟大。
8.任何职场的牛逼，在于你的经历和以前创造的成绩是老板想要看到的结果，他能清楚你给他的未来。
9.上升到一定的高度，不仅仅是专业上的能力，T型人才，你在垂直化的深度，还要有思维的广度。
10.做一个情绪管理能力非常好的人，可以泰山压于顶而面不改色，能够接受团队出现的错误。
11.在工作8小时之外，你要在专业领域外，向其他方面学习，思维要打开，跳出圈内，从圈外去看，有全局观。
12.721法则，70%大众，20%优秀，10%淘汰，任何的团队都存在这样的现象。
13.一个基层员工在他本职工作做好的前提下，他是具有晋升机会的，但他要同时具备管理能力，如果一个中层领导没有管理能力，底下人又上不去，就会出现人才流失。
14.中国缺乏工匠精神，但创新思维还是有了一定提升的，两者能够结合就会更棒。
15.对于人的判断，是一种能力，有的时候明知道他错了，不说，让他跳进去，但保证风险可控，他痛了就会醒悟了。
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