P130-P133
1、胡光书:
我想跟你聊聊,我平时辅导企业做经营管理,都是在哪些地方下功夫?
5%, 45%,50%。
5%是知识。
45%是pdca的循环。
50%是激励机制和企业文化。
虹霖:认知不能改变企业,行动才能改变企业。一定要进入pdca循环,再加上认知的导入。
2、胡光书:
精益管理,不是一套生产管理理论,而是一套经营方法论。
虹霖:学习。精益管理,不仅是一套生产管理方法,理论也是一套企业经营方法。
虹霖:一家好的咨询公司,一定是去做教练,而不是去做保姆,这也是要持续成长的方向。
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