在应对不确定的情况时,你有哪些心得体会?
在发展中,哪个步骤对于公司长期存续最为关键?
不同的管理经营阶段,哪项工作最为不易?
当结果并不确定时,你如何做决策?
有哪些资源你会经常性用到?
在哪些方面你有与众不同的做法?
不同阶段的关键决策,你舍弃了什么?
你认为疫情带来了怎样的转变?
多思考那些不容易回答的问题,很多时候身边跟你好多年的人愿意质疑和挑战你,要懂得珍惜。
成长上限的表现:好像也没啥问题/表象看好像都挺会游,潮退去方知……/觉得一切所获都是理所当然的时候
为什么人会迷茫?会烦恼?
很多时候是因为自己第一次做,也是所谓为什么说人在不同阶段有不同阶段的烦恼,不同年代有不同年代的经历,不同程度有不同程度的焦虑。
不知道哪里有问题,往往是没有识别问题的基准?到底是怎么样的问题?而问题是哪个行为所触发参数失衡所致的必然结果?而问题是什么问题和现阶段的关键到底是必然因果链?还只是微弱相关?
当很多人回答一切都好的时候,我基本就知道过段时间还得来找我~
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