关于作者
史蒂夫·布兰克,精益创业运动的发起人,曾经连续创业八次,探索出一套为创业者量身打造的开发方式。
鲍勃·多夫,曾经七次创办企业,十几次投资创业企业。
关于本书
这本书是一本面向创业企业的实用指南,它启发我们去认识创业企业的独特性,抛弃那些把大企业管理模式生搬硬套的做法,找到适合创业企业的成长路径。
关于版权
撰稿:琬如
脑图:摩西
核心内容
本书的思想核心是:创业企业不是大企业的微缩版,它的成长路径是通过“探索+迭代”,找到可重复和可盈利的商业模式。
金句
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创业企业只是一系列没有经过检验的假设条件,你能否成功,取决于你在多大程度上把假设变为事实,把未知变成已知。
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创业企业想要成功,必经之路是失败。这里的失败,不是全盘的失败,而是短期的战术失败。
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完美决策是不可能的,可逆型决策能够保证创业企业保持前进动力的同时,基于事实反馈,及时发现和扭转失误。
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新市场的进入成本最为高昂,因为没有竞争对手的同时,也没有客户。
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创业企业的目标是找到可重复、可盈利的商业模式,在找到之前要努力保存现金,一旦找到了成功的模式,就可以大量投入资金跑马圈地了。
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