上一章我们说了轻运营和重运营，这一次我们聊一聊运营的福利。
很多人会说，给钱不就行了，给什么福利
一个好的社群一定得有一到两个全职的运营，再通过全职的运营招募兼职的志愿者运营。
通过全职带兼职的方式来完成每一期社群的运营。
那全职拿工资，兼职也给钱吗？
虽说钱不多，但也是一个支出，而且，你给多了自己划不来，给少了吧，别个又觉得你小气吧啦的，看不上这点钱。
这时候选择不给钱，但给福利的方式来招待兼职是最好的，而且还不能所有的吃大锅饭一样给，也要区分贡献大的和贡献小的来给福利，具有层次感。
这样能留下好的运营，淘汰掉差的运营。
最终的目的是打造一个铁打的营盘，流水的兵。
兵就是兼职运营。
兼职运营一般来源于哪？
主要来源于你的社群，在社群正在进行的时候，你就可以发布招募社群运营助手的信息，让有兴趣的学员报名参加运营。
报名之后就可以拉倒单独的管理群，给他们分配好职能，让学员尝试参与进社群里来。
通过运营的实操来筛选符合需求的兼职运营。
世上没有免费的午餐，想要马儿跑就得给马吃草，对于兼职运营，我们可以以多种多样的福利来给予他们回报
大概的福利分一下几种
01，给予各种头衔，显示他们的荣誉感和仪式感
为什么社群运营需要给自己加不同的身份，比如有些内容官，数据官，设计官之类的头衔。
这代表着荣誉，这代表你的贡献我们看见了。
以一种不付出成本的方式来收拢兼职运营的心。
02，课程的免费加入
如果你做社群，肯定不止一个社群，那如果你是我这个社群的运营，那么就有机会获得其他社群的免费试训的机会。
别不舍得，舍得舍得有舍才有得。
03，创始人亲自链接，开小灶
很多兼职运营，更期待的是和创始人的链接，可以从创始人那里学到很多东西，这才是兼职们看中的东西
04，各种线下免费参加
线上线下的联动是社群必不可少的一个方式。
给出线下活动免费参加的福利，可以让更多的运营参与进来，提高归属度。
05，产品分享的提成
授人以鱼不如授人以渔，与其给兼职工资补贴，还不如给他们一个渠道，让他们自己去赚钱。
还能帮忙宣传一举多得。
06，成长的渠道，如果运营了好几期，结果一点成长都没有，那谁还愿意继续。
其他时不时一些小礼物呀，多发点红包之类的，不断的制造惊喜，让兼职也以你的社群为荣。
福利经常给，才能长治久安
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