随笔“及时止损”

思考上的懒惰，往往比行动上的懒惰来的更加可怕。小团队成立以来，气氛还算不错，业务也再慢慢开展，但业务量一直起不来。我和合伙人两个人之前都没有做团队的经验，只是在盆友成功后并看好我们俩搭档建议我们去开展。因为合伙人在临近的县级市有一定的基础，我们就选择这个地方成立小办公室，投资很小。没有经验，不断向盆友请教，招人培训，一个一个问题遇到一个个解决了，最终遇到核心问题，我们竟然没有思考清晰，市场的局限性。当时只是想到深耕市场就好了，可是和盆友那边的市场容量不同，方法有些水土不服。其实现在反思一下，不管做什么样团队，你的业务市场大小，业务来源，你的资源，如何开展业务等等基本要素一定要思考清楚。市场不大的局限，致使现在核心是需要找良好的客户资源，才能使团队继续走下去。行业的特殊性，选择小市场就是定位不准确，因为天花板就在那。现在就是在继续坚持看看市场会不会有所好转还是及时止损后我们自己开展不去搞团队选择中。

也许及时止损是更好的选择，网络上看到过这句话：“放弃过去错误的付出和努力，及时止损，并不是对自己的全盘否认，而是对如今更智慧的自己的确认”。