美文网首页
到场力的核心就是不下牌桌

到场力的核心就是不下牌桌

作者: 艳丽Talk | 来源:发表于2024-04-25 23:09 被阅读0次

今天早晨在火车上看到一篇报道,美国彭博集团、创新经济论坛的创始人迈克尔.布隆伯格今年已经 82 岁了,他最明显的一个特征就是热衷于 996,实际上在他看来,996的核心不是耗时间,而是到场。也就是咱们经常说的,不管什么事,都保证自己不下牌桌。

因此,所谓“到场”,就是及时出现。布隆伯格信奉这么一句话——“人生的80%的时间只是让自己到场而已。”

我们每个人的生活一直都遵循着一个规律,每天你都会遇到一些微小的机会。有时候遇到的一个机会能让你成功,但实际上大部分情况下,这样的机会也只能是让自己有小小的进步,要想取得最终的成功,就需要每天坚持,一步一步来。

那么抓住这些小机会的关键就是一直在场!

对,没错!到场的本质就是随时与周围的环境发生积极的互动。

康奈尔大学一位叫做瓦妮莎·博恩斯的组织行为学教授,她发现很多时候,人们在日常工作中,参加会议、聚餐、团建活动的时候,只要你出席活动现场,哪怕只是在哪里坐着,静静的看着别人,也是会产生影响力。

天呐,看到这个内容,让我内心一惊,到场的意义这么重要,我以前不在意,没有看到“到场”背后的底层逻辑,因此有些事情在做选择的时候,都会很随意,不在意。

比如有时候开会的主题和自己不相关,那么对于到场就会很随意,不是那么重视自己的着装,形象等等,觉得自己就是随便看看。那么看到这个背后的底层解释后,就会改变自己的做事方法。只要工作中,需要自己到场的事情,我既然已经花费时间和精力出现,那么我就需要认真对待,而不是随便应付。

关于到场这个核心价值,我在接下来的职场中,需要做到以下几点:

第一,不管什么场合,既然到现场了,那么就需要认真对待,着装、化妆、提前思考,见面要准备的资料、话题。要找机会和人进行交谈,建立有质量的链接。

第二,内心要非常清晰自己的人设是什么,平时就要做好自己人设的基础工作,包括并不限于,比如着装、化妆、给对方发送的固定介绍、手机里要备好固定的回复固定话术,自我介绍、地址定位、自己能提供什么产品、服务、价值,自己有什么资源,可以为对方提供什么,需要和对方在哪方面合作。

第三,到场的目的,只要清晰明了,就是奔着做事去的。任何时候在职场中,要精神高度集中,能够在和对方现场的沟通中,即时抓住对方的痛点,对方需要哪方面的服务和产品。

要非常清楚,对方对你有兴趣的前提就是你能解决他的问题和痛点。你不需要是个通才,说自己啥资源都有,那是不真实的,那是在吹牛呢,对方一下就能听出来,反而诚恳一点,说自己有什么,擅长什么,不擅长什么即可,表达出自己在某一方面有专长和深度即可。对方会意识到你的就是他需要的,对方会主动链接你的。

相关文章

  • 给你一个忠告,不下牌桌

    罗胖在15年跨年晚会“时间的朋友”,提到过不下牌桌。想必大家也知道了,不下牌桌就是不管你输多惨,也一定得赖在牌桌上...

  • 永远不下牌桌

    最近脑海中经常浮现出这句话。人生不如意事常八九,得意之时的欢愉总是短暂,失意之时的自处更是难得。投稿被退,文章被抄...

  • 2018-04-03

    吴莹说:不下牌桌。 这正是我这些年来开工作室的心态。不管做得好还是不好,都不退出。不下牌桌,才能保证可能性的存在。...

  • 不下牌桌,你就没输

    不论多难,让自己活着,就有机会。 你熬的过去,别人熬不过去,市场就是你的! 熬到时间久了,你总能碰到你的机会,机会...

  • 沟通的方法

    沟通是一场无限游戏,只要不下牌桌,合作都有可能!

  • Day32|坚持长期主义的好看时间

    好看时间,就是锻造生命力,让自己保持活力;至少让自己不往生病的方向努力,能够延迟不人生不过早下牌桌的时间。 健康力...

  • 坚持学习,坚持感动。

    坚持学习,就是坚持积累自己的核心价值,还要让自己的核心价值拥有竞争力。有竞争力的核心价值就是自己的生命力。10年磨...

  • 如何提高核心竞争力?

    如何提高核心竞争力? 什么是核心竞争力? 核心竞争力就是超越其他竞争对手的独特能力,一个企业的核心竞争力,是它在市...

  • 日有寸进09:你可以不下牌桌,但牌桌没了呢?

    “日有寸进”是寸进社的小专栏,主要内容就是我日常的学习收获汇总,内容比较零散,也不展开解释,欢迎交流。 文 / 寸...

  • 对自己人生最好的交代是具备一项核心竞争力

    对自己人生最好的交代,就是要让自己有一个核心竞争力。 说起核心竞争力啊,大家都知道什么是核心竞争力呢...

网友评论

      本文标题:到场力的核心就是不下牌桌

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/vtznxjtx.html