红海和蓝海，是近几年开始的商业术语。红海:竞争激烈的成熟市场。与之对应的蓝海:未知的市场空间，想赢得红利就需要超越产业竞争，开创全新的市场。
比如:马车时代，马车夫之间无非竞争谁的马跑得更快，谁更会抄近路，这是一片红海，很难出头。而汽车就找到属于自己的蓝海，与马车已然不是一个平台竞争了。
放在现代，也是通用。出租车司机需要竞争车牌 体力 会认路 会从车流中各种卡位 还有放空期到处寻找乘客。而滴滴就让街上所有跑着的私家车都成为出租车，自带车牌 GPS导航 用APP把司机和乘客串联起来。
最近关注了两个公众号，沉迷于推文，几乎看完了所有历史文章，突然发现她们也算寻找到了自己的蓝海。
对于女人而言，穿着搭配是永远说不完的话题，这门学问永无止境。ins上有很多博主专门po自己的穿着搭配，时尚又好看，也具有很强的参考学习价值。
但是！对于我而言，这样搭配的每个单品要怎么选择呢？淘宝一搜，一大堆推送单品，选择哪个才好呢？模特穿着漂亮是买家秀，我并不想成为差异那么大的卖家秀。
于是，关注的两个公众号就为我们专门拔草:买回各家网红品牌的单品，对面料 做工 剪裁 不同身材上身效果 关联搭配等等一一作出测评。测评文章不亚于吐槽大会，越看越觉得有意思，还省下自己拔草的钱。
这一点，就做到了商业法则中的关注子产业。
你做得好，我就做得更细更精，直接挠到用户痒痒的地方。
第二点是，关注二级市场
大家都去淘金，那我就卖水和牛仔裤，李维斯就慢慢形成自己的品牌。
比如，共享单车霸占全城，小广告也趁机贴上，省了个广告费。
再比如，淘宝网红组建自己的服装品牌店大火之后，衣服测评公众号也跟着兴起，抓住这波起点。
第三点，横向迁移
我们公司在上海有办事处，外派员的工作就是每天去各大商场，收集一线城市顾客的消费喜好。再把这些引进到成都来，自然就能把上海的商业红海变成成都的蓝海。
比如像你周围人很少穿的安踏，在二三线城市的市值已经超600亿，一跃成为全球第五大运动品牌。
换个维度，就能找到不同的发展空间。
写在简书第八十五天 85/100
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