从员工的角度,如果我哪里做的不好,领导批评我以后,我会去注意和改正自己。尤其是当领导已经批评的很严重的时候,有些事情就要及时的调整自己。先做再完美!
但是管理现在的团队也管理三个月了,领导说我对下属太好说话了,好好说话没有用,结果还是这个样子,要以结果为导向。我是一个不喜欢搞的太难看的人,不太喜欢和别人说重话,也不喜欢吵架,有时确实凶不起来。从这个角度去说,我只能去调整自己,去突破这点。同时也在思考,难道除了凶,没有更好的办法了吗?不去抱怨下属不听话,从我自己的角度去想,怎么把大家带起来,执行力提高起来!
看到我这篇记录的战友,可以发表一下您的想法哦!期待有人一起讨论~
网友评论