最近发生的变化是数找工作了，因为感觉工作氛围稍压抑，没有太多职业上升空间，于是接到了很多猎头推荐的机会，尝试着面试了十余家以上不同类型的企业，我的意向是想去大型外资企业，但中意的企业都因为种种原因扑街了，原因一是大企业人才济济，二是平台相对成熟，薪资开不高。这件事不好的方面是占用了一些精力和带来了强烈的焦虑，而好的另一方面是通过它可以了解了职场的市场需求，这也有助于增强沟通和自我优势和缺陷认知，有利于下一步职业方向规划。那么，接下来就叨叨自己的一些经历吧。
1、职业轨迹
我是在2012年本科工科毕业，属于三本，从事汽车方面的软件开发，在求职面试的时候也常常遇到了很多问学校的问题，不得不承认，与985/211学校相比我的起点确实相对低，在理工科方面相对来说缺少悟性，但在大学的时候我也比较努力，参加电子和数学竞赛，但四年的勤快无法补拙，有些方法论和思维习惯在那个时候还是无法修炼到，学校平台小，也没有合适的指路人。由于在东北长春这样二三线城市读了四年，读书四年的过程中，自认为自己这个系统也不够开放，没接触到一些大佬，也没充分利用这段时间认识自己是谁，想做什么，视野受限，唯一想的较多的是赚钱。直到2019年在上海读了个211的在职硕士，视野和思维被这些授课老教授哐当一下，自评为自己是井底之蛙。这2年多的周末业余时间上课、课外多读书的帮助下，系统、分析思维得到一定程度的增强，在不同的多元领域汲取养分，才让视野稍微开阔一些。
自毕业后，主要从事在电机控制领域，偏功能开发、算法性能标定等测试等9年，在新能源汽车驱动领域从事5年后，转到了制动系统领域4年，虽然刷了一些技能经验，但同时也缺乏对问题总结和对未来的规划，最近又由于有一些机会在思考要不要换回到主驱动产品，引起对自己职业轨迹、行业发展、职业发展的叨叨；工作的内容是刚开始做驱动，随后转做应用层算法、功能开发，现今偏底层驱动、诊断功能开发。工作到第8年，自我感觉才有些摆脱物质与精神上的束缚，到今年自己才去系统的思考，但还未积极的行动，修正自己的目标。工作9年后，我才发现，我虽然在专业技术能力上刷了电机控制，但是算法层面很难得到外界大佬的认可，虽有些灰心，但还是需要坚持，在底层和应用层还需要两条线去并行，并重点要关注问题，积极的去实践，打算再给自己一年的时间在现在这个“稳定的实践环境中”得到第二层次的成长，在一些核心的应用层问题，底层核心模块上，此外，尽可能去承担一些管理方向的问题，不过，这只是打算，外面的机会足够好，经过冷静思考后，也可以去承担一定的风险，保持博弈心态。
侵图删可能在写本篇日记之前还在苦恼自己一直在奔跑，可收获成果却不显著，写完后我觉得我可以释怀一下了，要去经营好接下来一年的时光。自律，方法论上我认为成熟度可以应付出现的问题了，缺的是更强大的协调，沟通能力。
下面是我这个过程中思考过的问题，以作记录吧。
（1）如何运营好自己？
技术（不同层面）与管理（沟通）
（2）知足与奋斗如何平衡？
两面性，猫一样敏捷，大象一样沉稳。
（3）自己工作领域想要取得突破性的成果都会有哪些方向？
发挥自己的长处，学历，论文，发明，人脉资源等。
都要实时去积累，去平衡，去调整。
总结下来是需要定义好发展形态（其实挺迷糊的，现在的诉求是再系统能力上进一步），持续调整计划，协调资源，注重价值产出。
2、行业情况
外企大公司成熟且薪资低，以这样的学历暂无法从事研发，另一方面，国企/民企相对来说也是小公司居多，生活和工作容易失衡，如果积累不够，很容易就沦落为工具人，目前暂时还不能去。
产品系统方面，新能源动力系统已经被一些企业占领，这条路想要突围比较难，如果在制动系统领域前进会怎么样？不知道就再给它一年时间看看。再给它一年时间，在这一年中我也会努力奋斗，解决问题中成长。
3、路线
我的优势与短板是什么？
目前当前公司地点近，有归属感，在公司工作的情况是偏底层开发，给老外提供服务。
技术维度上：
第一条线是在电机控制主要算法上及方向有积累，软硬件经验丰富，如何再进一步展现，成为TOP?如电机控制上层的各个功能。
第二条线是底层，有着驱动编写，但还是缺乏总结，有些核心模块没碰过如bootloader,OS，网关等。
管理维度上：
最后一条线是管理技能上，管理学等基础，英语沟通有4年基础，资源管理技能，工具链成熟度还比较欠缺。
此外，在其他维度上也同样需要保持思考，如子女教育，房产，投资等。
我想发展成什么样子？
理想的样子是文韬武略兼备，精通管理与技术，但不同时期，需要做不同打算。
我将如何发展自我？
去大公司就是能看到这些模块，功能，工具链，管理。
去小公司就是要花费很多力气在这些模块上，找相应的资源，与客户合作。
---说白了，实践，多找问题，解决问题。
发展的秘诀是什么？
持续学习，思考总结，知识上降维打击，组织管理技能得到发展。
我面对的主要问题有哪些？
时间上要，孩子教育，家庭活动，个人成长。太失衡的成长会影响系统的过激反应。每个人的系统够成的组件都不同。
外面的新能源发展的如火如荼，我要冷静的看待，不妨来看，未来的两年，五年的情况，已有的赛道会拥挤，新赛道需要耐心等待，准备好能力和资源。
如何展现自己，到达引领者的水平？
可以勇于展示自己的解决问题的结果。
责任、能力、沟通、组织、协调，我认为协调能力是至关重要的。
如何去处理同事之间竞争与合作的关系？
找到自己的优势领域，然后持续去做。如何平衡的处理？
身边的案例思考
我也关注了以前一位领导的职业发展轨迹到总裁，在达到这个位置之前，他耐心等待和积累，在这个产业的崛起勇敢的抓住了机会，值得学习和模仿。
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