–"嘿，你的课程什么时候结束"
–"Pardon?"
–"我说你的那个课程多会上完？"
–"还得一个多月"我顿了顿说道
–那你还接方便继续接案子吗？
–客户要求是什么样的？申请什么专业？选择什么时候截止的学校？
这是一段我和经理今天的对话，经理在和我商量是否可以继续接今年新的案子。 我最后给经理的答案是最好先确认一下客户的要求，然后我再做决定。
我有点惊诧于自己今天的表现，面对案子的时候，想到的问题是现在自己整体案子的服务进度和即将接手案子的服务需求，最后综合这两点，给出了经理答案。在这个过程中，我用了六大清单中的澄清需求和判断可行性，我没有刻意去使用，但是在经理和我商量的过程中，我自然而然的使用了。
换做是以前的自己，经理和自己说的时候，肯定就立刻接下了这个案子，自己不懂得分析案子量多大，不懂树立障碍性思维，不会预知困难，遇到困难该怎么办，完全没有分析可行性的概念。今天和经理的对话，我没有任何推卸的意思，只是我通过在训练营学习成长了，学会了分析问题，在面对案子的时候，找澄清需求，根据自己的能力和现状去判断自己接手该案子的可行性。这样既是对自己负责，也是对客户负责，同时也降低了之后因为工作量导致的转接客户问题。
这种成长，短期内隐性的，看不见摸不着，可是学习久了，学习过程中收获的这种思维，正在逐渐改变着自己。想到自己的成长，不由得问自己，自己学习多久才能像腾哥一样自律？什么时候才能让自律长进自己的身体和灵魂里？我的课程什么时候结束？是第十期结束？还是第十一期？亦或是第N期？
第十期训练营是自己告别拖延，变得自律的开始，是自己找到实现自我蜕变的核心要义，如果连自律都做不到，那设立再多的目标和计划，恐怕都只是空谈，给自己徒增烦恼，陷入无限焦虑，导致情绪拖延。目标和计划有截止时间，但是这场关于自律的课程没有截止时间，如果真的有，那就是正无穷。这个课程，最终会成为自己自律的品质，改善的身材，良好的习惯，藏在身体里，住进灵魂里。
我是丹丹，我在时间管理司马腾第十期训练营，我，正在蜕变，自律改变生活！
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