两种不同的战略
企业成长有2种不同的战略(内部培养或外部收购),因次发展出两种不同的命名战略,采取哪种战略,取决于企业以自我为中心的程度
当企业内部开发出一种产品时,通常会冠以公司名,比如通用电气电脑
而当公司外部收购获得一项业务时,通常会保留其原名
新产品需要新名字
当出现一款全新的产品时,套用一个熟悉的品牌名字通常是错误的
理由:
一个名字之所以众所周知,是因为它代表着某个定位,或者说在潜在顾客的心智中占据一个位置
一个真正家喻户晓的名字,必定是在某个精准界定的产品阶梯上处于最高的那一层
新产品要向获得成功,需要在心智中建立一个新的产品阶梯,新阶梯就应该有新名字
跷跷板法则
一个名字不能代表两个截然不同的产品
当其中一个上升,另一个就会下降
匿名是一种资源
企业总想搭便车的原因之一是低估了匿名的价值
一家声誉更大的大公司往往敌不过一家定位精准的小公司。规模不重要,重要的定位
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