颠覆式创新：打破第一性原理
MBA智库-百科中是这样定义的：在传统创新、破坏式创新和微创新的基础之上，由量变导致质变，从逐渐改变到最终实现颠覆，通过创新，实现从原有的模式，完全蜕变为一种全新的模式和全新的价值链。
颠覆式创新是彻底打破旧有的模式，蜕变成全新的模式或全新的价值链。
李善友在《第一性原理》中提到，打破系统的边界，最直接的方式就是将作为基石假设的第一性原理击碎。当地基垮塌，建设在地基之上的高楼大厦自然也会随之轰然倒塌。
第一性原理就是旧有模式，在系统建立之初，这个模式是系统成长和发展的基石，随着系统的成熟和日趋完善，旧有模式不再符合系统的成长规律，创新就需要打破旧有模式，建立新的模式。
计算机发展的创新三部曲：
第一部：
世界上第一台电脑是雷明顿兰德公司在1951年发售的，IBM公司推出的第一台计算机也是专门为天文计算设计的，当时人们普遍认为计算机是专门用于科学研究的一种工具。
但IBM公司很快发现了市场不应仅仅是高科技市场，于是调整战略，推出了速度更快、价格更低的商用计算机，几乎垄断了大型商用市场。
第二部：DEC公司认为“小公司也需要计算机”，发明出小型商用电脑，售价仅仅是大型商用机的零头，控制了小型商用机市场。
第三部：1976年，苹果公司推出第一款个人计算机，“让每个家庭都拥有一台计算机”的使命价成就了苹果公司。
纵观这三次创新的较量，每一次都是打破上一次的“隐含假设”而赢得市场的。
人类的从众心理是天生的，在原始社会，只有合群才大概率避免死亡，形单影只很可能被野兽吃掉。
现在人们已经脱离了生存困境，但们的思维仍然是“合群”思维，合群思维让创新难以萌生。
我们需要突破认知的牢笼，打破认知边界，才能获得颠覆式创新。
网友评论