管理者是靠他人完成任务，目标是自己的，光环留给他人。
通过昨天晚上的努力，今天的总结会活动顺畅的完成，在结束的那一刻，团队每个人脸上都洋溢着笑容。
负责主持人与汇报报告的伙伴觉得，尽管最终的成绩并没有达成自己想要的，但努力毕竟没有白费，没有辜负熬夜到半夜三点的自己。
负责组织整场会议的伙伴，也在活动结束的那一刻，如释重负，过程中也是积极主动承担各种责任，也在我的要求下，不断更新活动流程，通过流程自检，最终确保了整场活动万无一失。
负责支持的其他部门的伙伴，也是细心、积极，主动担当，丝毫没有懈怠。
包括我自己在内，并没有曾经的管理者包袱，觉得作为管理者就是看着伙伴们各自完成自己的任务，自己只是负责动嘴，而是躬身入局，陪伴着一起完成，在过程中，既承担着责任，又有努力和创新。
最终，从各个单位领导的申请中能够看得出来肯定的申请和眼光，作为默默在幕后主导的我，有莫名的成就感，团队的任务，又完成了一项。
清单管理，晨间日记，列清单。
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本文标题：管理日记20241221
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