我是日记星球198号星宝宝“牛模王” 王艳波，正在参加孙老师的日记星球21天蜕变之旅的写作训练，这是我的第6篇原创日记。
你看或不看，我都会坚持写；你写或不写，时间都在流逝，唯有文字承载的记忆才会在历史中留下足迹！我相信日积月积的力量！
4-6 深圳 晴
“不断更新”是高效的人士七个习惯中的的七个习惯，今天在早会上王国兴分享了 相关的故事，所以有感而写
这个故事讲的是，有一家外资企业在中国开厂有些年了，是由中国人管理要，近几年公司一直处于亏损状态，于是总部派了个美国人来管理这个厂，做总经理。这个美国人总经理刚来就事事亲力亲为，显得对中国人不放心的样子，整天都在车间啊，各个部门之间走来走去，观察大家。
有一天，仓库主管提出了一个提案，最近仓库的货已经堆不下，仓库紧张，急需要新建一个仓库，提案一上交，结果可想而知，对于一个亏损的企业，不可能拿出更多的资金去扩建。所以这个老总只问了一句，确定一定是要建吗？说是的，接下来老总交待到，下午2点钟叫所有的经理，主管，到仓库门口集合，到点了，所有的人都来到了仓库门口，你看我我看你的，议论纷纷，不知道是什么事。这个时候总经理准时到了，要求大家提出仓库的问题点和解决方案，说完后亲自撸起袖子，带大家一起整理仓库。
以前的仓库，管理混，乱堆的乱七八糟，有些货库存了很久已经报废的产品了还堆在仓库，经过大家三个多小时的整理·整顿·清扫，仓库竟多出了1/3的空间，看上去也舒服多了。这个时候的仓库主管感觉不对劲，在旁边时时的拍一马屁，道谦。
经过这件事之后，第二天各部门也掀起了一场大风暴，效仿。用了不到两个月的时间里，美国老总把公司扭亏为盈，这个故事说明了什么？。。。。
我再说一个是我们工作中的故事。我们公司是专门做手机模具的，也就说产品比较单一，相对标准件也比较多，如下图
这个标准件排查镶件，我们这个标准件的作业标准已制定两年了，CNC加工一件大约需要四个小时。有一天我到现场逛的时候，发现有部分空刀，不合理，于是我叫编程组长，改变一下走刀方式，优化刀路？
结果你猜，优化之后走多长时间呢？
优化后只用了三个小时，比之前的四个小时整整快了一个小时，效率提高了25%，这是个标准件啊,每天都在加工呢！两年，我们人工程师都没有去反思，现场同事也没反馈，没去想过把效率提高，通过一个小小的改进，就提高了25%的效率，这为公司节省了多少的价值呀！！！
从以上两个故事中说明一个问题，我们以前制定的标准也是一直在做的未必就是对的，我的习惯是否是有改善的空间，我们应该高效人士的七个习惯说的那样，不断的更新，不断的去优化，不断的去反思，不求最好，只求更好，这就是我们所谓的工匠精神。我们搞技术的人必须拥有这种精神。
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