优秀的管理人员是这样的 - 草稿

管理人员应该对下属持每个人都有能力完成某种事情这种看法，这种是装不出来的。

领导如何让员工觉得自己很重要？

1、聆听他们的意见，让他们有机会表达意见，并尊重他们。

2、赋予员工权利，没有权利的责任会摧残一个人的自尊，进而降低工作表现。

3、让员工知道你赏识他们，要经常赞美他们。

4、用一次一流的奖励代替多次普通的奖励，比如每年一次一流的晚宴也不要2次普通晚宴。

让员工觉得重要，会鼓舞他们有更好的表现，他们通常能完成你期望他们完成的。

终稿：

标题：领导如何让员工觉得自己很重要？

让员工觉得重要，会鼓舞他们有更好的表现，他们通常能完成你期望他们完成的。

让员工感觉重要的4个秘籍

1、聆听他们的意见，让他们有机会表达意见，并尊重他们。

2、赋予员工权利，没有权利的责任会摧残一个人的自尊。

3、让员工知道你赏识他们，要经常赞美他们。

4、用一次一流的奖励代替多次普通的奖励。