01
书中提到，任何一家企业在其成长历程中，都会出现若干个关键时刻——出乎以前的规划，但又是主动确定的结果；它们呈现的时候往往是陌生和不可靠的，因此显得颇具戏剧性。
而一个人的成长旅途其实也是这样的，不一定所有的机会都是“堂而皇之”的到来，一些选择在表面上看来可能并不是那么靠谱，这时候就需要赋有远见的眼界和坚定不移的信念，需要敏锐的直觉、无前的勇气和不凡的谋略。毕竟谁又知道下一个岔路口的选择是不是会影响信徒的朝圣之旅呢？
02
随着腾讯的业绩不断冲高，质疑指责随之而来。“腾讯现在看上去没有劲敌，但其实有一个劲敌与它形影相随。这个劲敌就是腾讯自己，如果它把握不好他的业务半径和管理半径的话”。腾讯成了“全行业公敌”，而马化腾成了“全民公敌”。在这种时候，马化腾没有自大，也没有迷茫，积极调整战略和公司结构。
胜不骄，居于顺势，而清晰地考虑形势，制定计划，这种沉静淡然值得每个人的学习。
03
在与微软“打仗”的过程中，腾讯积极填补短板，“收购”张小龙；面对MSN的强大攻势，马化腾表现出了坚定和不妥协的强势劲儿；在舆论压力下马化腾“看见了未来”，重新定义即时通信，最终腾讯在自己的主战场打赢了一场艰难的保卫战。
遇强则强，越战越勇，认清自己也看清对手；坚定信念，不放弃，不妥帖，也许只有这样才是战胜强大对手的秘诀。
04
创新永远是遭遇的结果。对于中国市场，比尔盖茨说过这样的话，“只要中国人做盗版，我们希望他们可以盗版微软的。他们将会盗版上瘾，在接下来的未来十年，我们会想办法收回来”。
然而盖茨可能低估了中国互联网人的创造能力，到2005左右中国人统治中国互联网，几乎所有细分领域中，中国公司完胜所有的美国竞争对手，包括腾讯：即时通讯上QQ打败了MSN,QQ空间应用的创新会员式进阶体系领先了Facebook。
一成不变的抄袭永远无法造就真正的成功，唯有联系实际和贴合环境的创新才是成就一个人、一个企业的关键。
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