猕猴桃
上周见一老朋友，他问我，什么时候会有下一次的预定？我回道，从此以后不会再有了。他又继续问我为何？我说体验够了，这买卖又不赚钱，加上一些外在的条件（订购人员逐次减少等等因素）并不能让我好好地做事。他又对我说，那你应该再写一篇文章总结一下，有始有终嘛！是啊，一个好的开始，也应该有一个好的结束。
第一次吃猕猴桃是在很小的时候，虽然忘记了那个味道，但对它的记忆却是永恒的，因为实在太好吃了。恰好同学也在卖水果，那时就一次买了10箱，送给同事和以前的老朋友。没想到，同事吃得觉得好，就咨询从哪里可以买到。既然有人想要，加上公司内部有论坛，那么团购之事就顺理成章了。
刚开始，也没有报太大的希望，但还是很多同事愿意尝试，初次就有了不错的销量。同事买了之后，也分给其他同事吃，都觉得好吃，后续每次的预定也有了一些量。一箱猕猴桃大概有30个左右，对于普通的家庭可以吃上两个星期，当然对“吃货”就另当别论了，所以每隔两个星期就会有一次预定，然后到下一个星期到货，如此前后两次就有三个星期的间隔了。
第一年，我和同学会商定好送货的时间，他按照预定的时间把货送到楼下，然后我发邮件通知同事取货。大部分的情况还好，因为他们已经预先接到了通知，知道大概的时间点，但也有少部分同事未能见到，所以有时会等很久。有些同事会出差，那时的货也就只能放在我那里了。集中取货，有个不好的地方，就是收钱会变得混乱（那时只支持收现金）。第二年的时候，策略稍微作了一些调整，货直接运到我的座位，然后让同事自行到我座位取，我作好统计，这次支持了现金和支付宝两种方式。第三年仿照了前年，还专门把支付宝二维码打印了出来。第四年，由于公司变动的原因，不能在论坛上发帖了，只能通过微信群来传递信息。
每一年开始的时间也有讲究，猕猴桃刚上市，可能部分还没有熟透，售卖出去可能就会影响到口碑。等到比较成熟和咨询的同事比较多的时候，那时才是最好的售卖时机，总能够激起火焰，有一种久违的感觉。
每一年，都有改变，每一个改变都代表着进步，优化了做事的流程，提升了效率。不仅让自己省事，同时也方便了其他人。
收获最多的，并不是每次流程的优化，而是学习到了一些营销策划的技术，可以说，我也算是半个营销人了。每次发帖都小心翼翼，总是会思考如何写才能够吸引到同事来看，同时能够让他们留言，因为一留言帖子就会跑到前面。我不会刻意去灌水，因为我讨厌那种做法，只有在同事有疑问的时候，在他的评论下留言（这样就不会增加楼层了）。很庆幸，一个售卖的帖子在公司论坛上竟然成了热帖，一想起这事，心里总是热乎的，因为有很多人认可了我所卖的东西。
以前从来不知道猕猴桃有什么好处，从那之后，因为问的人多了，也就不知不觉地去学习了相关的知识，知道它的优点，知道了它的保存方式，知道了它的一些吃法。为了能够让更多的人知道，还专门写了客户帖子，一方面体现了专业，另一方面也能够吸引客户的眼球。我从不避讳这是生意，所以认真把它当作生意在做，不管它盈利如何。
同事戏称我是公司中老年妇女好友，因为有好多女同事买了。因为这事，我认识到了公司很多的人，不单单是女生，还有很多男同胞。借助于猕猴桃，他们也认识到了我这个人，我想这也是一种品牌营销的方式吧。在猕猴桃成熟的季节，很多已经离开的同事依然会向我咨询，有的也会直接到我这里买，有的到我同学那里买，我想这也是成功，卖的东西得到了大伙的认可。
最重要的是，借助这个机会，我不停地尝试提升自己营销的能力，看别人是如何写软文，看别人营销自己的产品，虽然没有他们的那种层次，但始终觉得自己在进步，在一些关键的热点上，也偶尔会发挥一下。虽不才，也曾帮助同事写过软文，效果不提，至少在这条道路上迈出了一小步。
做事，并不一定有金钱上的回报，但只要认真做了，总是能够在其它方面有收获！
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