提及织田信长的用人之道，自以为个人前文《当一名霸道总裁的真正下场----织田信长》之述备矣。而且后来发生的历史事实也已证明了信长下属对其畏敬之情。因为在他老人家手下工作，的确压力大啊，而且说的严重点儿还随时有被开掉的危险，你看佐久间信盛(两朝元老)、佐久间信、林秀贞，安藤守就、丹羽氏胜，都是活生生、血淋淋的例子不是。所以对比各人身后，你看信长死后，众家臣围攻明智光秀信誓旦旦的报仇为的是打土豪、分田地、当老大。这里严重推荐一部日本电影：清洲会议，此剧情节生动，人物性格鲜明。
尤其是在细节的处理上，将四重臣柴田胜家、丹羽长秀、羽柴秀吉、池田恒兴之间的勾心斗角、各种博弈描写的淋漓尽致，最后在会上拥立了幼主三法师也是为了好把持不是。但你看到了丰臣秀吉死后，还是有石田三成这样的忠勇之士毅然无视艰难的客观条件，扯起大旗为少主而战嘀，有关关原之战的资料已经很多，不必赘叙。至于德川家康那就更不用多提，手下高人无数，能人倍出，赤胆忠心、扶保主公。自其创立江户幕府以来，祖孙三代将德川家的事业不断发展壮大，经营的铁桶一般，不管大奥内里打的如何乱（推荐大河剧《大奥》），一直熬到维新前。
如果说织田信长是长于御下，那么丰臣秀吉就是善于用人，能够把合适的人放到合适的岗位上，充分发挥每个人的一技之长，你看石田三成之于行政管理、财务审计，黑田如水那可怜的封地(据说秀吉当时曾对人说,要是给那瘸子一百万石的封地,他准会拿下整个天下的)，还有给秀赖安排的五大老与五奉行，当然他也没料到前田利家那么早死不是。
那么那位说德川家康呢，略去家康的各种努力不提，这方面各种官样文章和百度百科已经总结的很清楚了。从另一角度说，家康最强的地方首先是能忍，这点他的传世外号：老乌龟已经证明，德川公是用绳命证明了郭德纲的话：把别人都熬死了你就是老艺术家。其次说也是赶上好时候了，就是所谓的信长种麦、秀吉做饼、家康吃饼。当然，人家家康有多努力大家都造、都造的。更何况不是还有煌煌数券的《德川家康》可做辅证么。
尤其在员工管理方面，可以说家康做为当时许多重大历史事件的见证者和亲历者，真是踩在巨人肩膀上的建立江户幕府呐。有关其各种削弱大名势力、强干弱枝的管理方法，神马参觐交代，一国一城。真如关汉卿在杂剧《关大王（关羽）独赴单刀会》中的一段唱词《驻马听》：水涌山叠，年少周郎何处也？不觉的灰飞烟灭！可怜黄盖转伤嗟，破曹的樯橹一时绝，鏖兵的江水犹然热，好叫我情凄切。（云）这也不是江水，（唱）二十年流不尽的英雄血！真可说这些制度每个字的背后都是人命和鲜血铸就而成的呐，更别提之前织田信长和丰臣秀吉为了削弱大名势力，推行的那些改革，客观上给德川家康打下的基础、铺就的道路咧，比如个人在那篇《有关石田三成的碎碎念》中吐槽过的丈量土地一事。按照街道李大妈的话说：这就是命啊，这就是命呐。所以历史上很多事情还真是没地儿说理去，让人有苦无处诉，有冤无处哭。
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