一、招募: 2019年3月28日，我组建了自己的社群，接着通过私聊朋友和发朋友圈招募了34人。
二、运营模式:先进行自我介绍，然后讲述我加入呼啸成长会的成长与改变。晚上就组织开课，课程结束后，提出了社群一问让群友进行讨论。最后我语音总结了课程内容。第二天课程内容开始之前，我会分享自己对前一天课程的感悟，再引出新课程达到温故而知新的效果。
三、讨论形成社群价值观:2019年3月31日，我提了社群一问，对于这个问题，我自己率先提出了自己的规划。有群友表示产生了共鸣，引发了大家对女性自我成长的探讨。这波讨论很激烈，持续了好几个小时。结束讨论后，我认为我这个社群倡导的价值观是：女性要独立自主、不断提升自我认知、成就事业、达到个人财务自由、筑就美满幸福家庭、由己及人，共生美好！这个价值观获得了群友的认可和点赞。
四、收获: 2019年4月1日，今天是龙雪晴题为与自己内心的少年对话，让创造力开挂课程。课程结束后，我提出了社群一问，讲到不畏恐惧，我给群友分享了我在古典《拆掉思维里的墙》中学到的做恐惧保险箱。这对群友来说很实用。同时群友也肯定了我这个社群存在的意义和价值，这让我感动很高兴。此外，顺着话题，我还与群友一起探讨了夫妻的相处之道，并给予群友建议去更好维护夫妻关系。结果这位可爱的群友还去我的偶像冯尘老师那里夸我，讲述她在我社群的成长与感悟。这让我觉得做好一个社群，令群友得到成长是一件非常有成就感的事情。
五、感悟：
1、不要总发一大段文字，因为在粘性不强的社群里，不旦没人看，反而还会掉粉，最好是一段语音加文字的形式，群友会比较喜欢。
2、课程结束后，最好找群友调查了解一下情况，虚心听取意见和建议（我就是在听了群友意见之后改用语音分享，效果更好，更具感染力）。
3、课程结束后，群主最好对课程进行一个总结归纳，同时也提出自己的感悟。（其实这跟卖产品是一个道理，自己推荐的课程，自己必须要理解、掌握、分析、总结）
4、社群运营是一个需要花大量时间和精力去做的事情，一旦松懈，群内氛围就会变差。
5、不管社群大小，总会有默默潜水的群友，最好是能私聊，让她们对社群产生认同感后，参与互动和讨论。
6、社群运营是很考验群主的一件事，群主必须从大局出发，考虑群友提出的问题，要用正确的价值观去引导。
7、要多观察，为什么有些人的社群做的那么好，自己要分析和借鉴好的运营模式。
8、免费社群人员比较杂乱，粘性不强，管理比较困难。
9、社群人员筛选很重要。
10、社群一问:要有针对事件，才会有情感涌动。
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