完成一次超级符号革命,播下一粒持续改善的种子。
华与华第一年主要是向客户导入持续改善的理念,并通过一个具体的营销动作的改善做一个示范,为企业播下一粒持续改善的种子。为客户提供持续改善的服务,也让华与华从策略创意,到输出管理,输出企业文化。
华与华提供的持续改善服务有两种类型:
1、在销售终端发现可以立刻改善的一系列小问题,华与华团队直接上手发现问题,解决问题。
2、为客户提供持续改善的培训,指导,为客户导入丰田生产方式的管理理念和方法,从而提升企业整体经营管理效率。
什么是持续改善?
持续改善就是从人、设备(机)、材料(料)、方法(法)四要素出发,不断地发现问题,发掘问题,除了产生价值的那一瞬间,所有的过程都要当成浪费去排除。
如何进行持续改善?
华与华所提供的持续改善服务,就是凡事彻底,把每个细节做好,量变带来质变。
通过动作观察,动作测量、设计条件反射,设计动作,撒豆成兵,把所有销售环节都变成销售的战略工具,让消费者像我们期望的那样去行动,从而在短时间内提升终端销量的改善活动。
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