尊敬的各位前辈,创业路上的小伙伴们,我是龚华超,拉酷的创始人。
我从大二开始做第一家公司,是一家设计公司。研一做了第二家公司,刚毕业,已经创业五年。
有人说,龚华超,你拿了世界上七个设计大奖的世界冠军,二十出头就包揽了设计界的三大奥斯卡,拿过三次国奖,7年成绩第一名,上过清华的官网好几次,央视循环放你的新闻,做设计公司一两年就做国际客户,赚到第一桶金,有那么多专利,最顶级的互联网公司在你还没毕业的时候,就要直接请你当设计VP,你为什么还要创业?
其实,我做的是一件特别小的事情,最初,我希望它可以解决我自己在笔记本电脑上输入数字的不方便。我突发奇想,想用触摸板去做一个临时的小键盘,我有了这个想法,就立刻去请教一个计算机教授。他对我说,“龚华超,这是不可能实现的。”因为触摸板只能识别方向。而不能知道具体按下的位置,这,不可能。
为了能够一天多跑几家工厂,常常顾不上吃饭,用饼干简单代替。我在做它的配套硬件,也就是那张贴膜的时候,我找到中国最好的工厂去做。那家工厂干净得像是手术室,纯白的墙面,纯白的德国设备,纯白的封闭式防尘工作服。四五米高的天花板上,还有喷头在喷洒水雾——因为他们要确保工厂内部的湿度,所有的零部件生产的物理环境接近完美的一致。一段实际时间后,工厂信心满满地给我了样品。我拿起样品就放到地上蹭了一下。工厂的人都惊呆了。我说,字符会磨损,不行。能做出不磨损的产品吗?他们说,不可能。
Nums的软件,我总是说,能不能再流畅一点,再流畅一点?能不能用户打开软件的时候,只要做一个小动作就很方便地切换键盘和鼠标?用户把数字定义成热键的时候,能不能把开启热键的步骤缩短到一步,滑一下就打开音乐,就打开淘宝,就能百度搜索?不可能,不可能,不可能。
融资的路上,我看完了一整本《乔布斯传》,还是没人愿意投资,不断地被拒绝。我在手机里下了一本《乔布斯传》,在从海淀到朝阳CBD的地铁上看。我去找投资,投资人,Kevin,Michelle还是铁蛋,我不知道,但他们都说,你这种还没毕业的学生,而且是做个小键盘,我凭什么投资你。你这种项目,不可能拿到投资。我们要的是AR、VR、O2O、机器人、手游、社交、大平台、大数据。我在地铁上来来回回,看完了那本字典一样厚的《乔布斯传》,还是没有融到资。
有个曾经也创业,后来找了高薪工作的朋友见到我,说:“龚华超,你还在做那个贴纸啊!”
拉酷刚成立的时候,公司只有我一个人。我打电话招人,打五个来1个,看看我年纪轻轻,学生模样一个人,就问我:“我是不是走错了,你们老板呢?”
通常面试别人,都是被面试的人说话多。而我面试别人的时候,我都是从头说到尾,说得比应聘的人还要多。我说:“拉酷未来会成为全世界最有创新力的公司,你应该立刻加入我们!”
招人招了两个月,还是没有人愿意来上班。后来居然真的有一个人愿意来上班了。我惊呆了,我说:“只有一个人的公司,你也敢来?!”
一个工业设计学生,从头开始研究触摸板的技术,到处问到处找,我真的用触摸板打出了“可能是人类历史上用触摸板打出的第一个数字”。拿到了设计界的最高荣誉,德国红点设计奖的至尊奖,best of the best。上了央视和BBC。
苛刻的工艺要求导致极低的良品率,只为给用户带来令人难忘的丝般柔滑我们商城网页上有这样一段话:“Nums采用的铝硅酸盐玻璃与航天飞机的窗户使用的是同一种玻璃,在其超薄铝硅酸盐玻璃上应用了一种化学强化的离子交换钢化工艺,为触摸板的保护树立了新的标准,并且完全不会影响Multi-Touch 触摸板的使用体验。使用强酸将矿物玻璃蚀刻出细腻的物理磨砂质感,之后,在真空环境下,用多弧等离子镀膜工艺为其镀上更为坚固的高分子疏油镀膜,获得令人一触心动的指尖手感和不易留下指纹的使用体验。在极为苛刻的油墨厚度管理标准下,为玻璃的背面印制精心设计的数字和符号。无尘车间里的尖端设备,在十万级净化的空气中,为印刷好的超薄矿物玻璃重新贴上硅油静电吸附层和背面保护膜,实现数字符号永不磨损的卓越品质。”
别人说,龚华超,磨损不是很好吗?磨损掉了,消费者又可以买新的,你一定要让良品率只有50%,一定要成本高几十倍?!我说,我不要用户用坏了再买,而是因为用完觉得牛逼,介绍身边的朋友来买。
后来居然我只讲了了十分钟,徐小平王强就拍桌子签协议,要帮我在开曼群岛注册公司,做VIE架构,将来在美国上市。一年之后,又有四家机构联合起来投了我们preA。是的,一个小键盘,融了preA,大家还抢着来投资。
因为产品还没有在台湾销售,台中用户听说我在台北出差,千方百计联系上我们,专程开车两小时来购买产品,让我非常感动。中国已经拥有能够批量生产iPhone这样精密设备的强大制造能力,却还被扣着山寨大国的帽子,在市场上只能分到一个零头。其实,中国的强大制造能力,就像是优质的航空燃油,只要加上创新的火花,中国就会加速腾飞。
但创新不是说你总是有新的点子,也不是别人觉得AR、VR、O2O、机器人是创新,你也去做。更不是说,这个模式,这种产品在国外成功了,我们把它抄过来。
而是有一天,你真的找到了一个问题,并且找到了一个办法去解决它,不断坚持,不断优化。直到这个办法融入到一个产品里,解决了人们的实际问题。
因此,“创新”不仅仅在“新”字,而在“创”字。创,就是坚持到底。
谢谢大家。
拉酷的官网没有做任何的主动推广,却收到全世界用户求购Nums的留言,让我们不断坚持把它做得更好。
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