计划和数据

计划和数据 计划和数据 计划和数据

一个人做事，首先要搞清楚自己做的是什么事，想得到什么样的结果，要怎么做，这个结果同时带来了什么。

要怎么做，就是计划和数据来管理的。

计划是编辑事情要怎么发展，而数据就是纠正事情向你想要的方向发展。

计划是分阶段性的，有明确目标的。我以一个测试人的身份做计划：

首先测试是分阶段的，要明确测试周期，不管时间长短，计划还是要有的，最简单的一种每周一轮的计划。计划的不仅是时间，还要有内容，也就是第一周我要达到流程通过，第二周我要达到主功能通过，第三周我要达到所有功能和流程通过，第四周回归。

有了时间和内容，就要安排工作量，计划的人力资源和计划产出的工作量，把案例数分配到人上，同时人也要做一个时间计划。有可能发生有人会中途请假或调岗的情况时工作量交接。

而数据就是给计划辅助说明，并且可以清晰的反映是否存在进度延迟或超前的情况，当发现是可以对延迟的进行赶进度小计划，超前的可进行机动协调。如果延迟一直存在，可能还会采取暂定上线的计划。