互联网＋健康将会成为接下来很重要的发展方向。各种健康类应用，像Keep，Fitime都非常受人喜欢。在这个亚健康盛行的时代，在这个人们的其他需求基本都被满足了的时代，人们开始越来越关注健身方面。
在全球创业行活动的第一天，每日瑜伽联合创始人王晶分享了自己的创业心得，主题为“2000万人做瑜伽”。每日瑜伽是目前市面上最专注于做瑜伽的软件，全球62个国家和地区应用商店首页推荐，每天超过20万分钟的在线练习时长，课程覆盖8种语言。涵盖不同市场，不同等级的动态瑜伽课程，搭载高清视频，语音指导，舒缓音乐和社交功能。在全球瑜伽类健身应用中排名第一。
为什么要做每日瑜伽？
一开始我们创业的时候，认为移动互联网将会成为以后的重要发展方向，我们就去尝试做移动互联网方面。当时也是像抛了一枚硬币一样堵了一把，现在来看非常感谢当时的决定。
我们要在移动互联网上做什么呢？我们可以做取代安卓自身功能的工具，像刚刚分享完的辛总他们就是做这方面的；我们还可以做社交，陌陌、微信、nice等都是借助移动互联网发展起来的。但是我们最终还是决定做健康，因为我们更希望能够帮助用户提升自己的健康状况。
移动健康、互联网金融、在线教育、O2O都是下一步的风口。我们所从事的健康领域，各国的用户都有差不多的需求。刚刚辛总也提到，工具类产品的好处在于来自不同国家的大多数用户对于它们有着近乎相同的需求。
关于每日瑜伽这款产品
从需求上来说，互联网创业第一步就是挖掘一个用户需求，产品的价值在于满足用户的价值。瑜伽作为一项运动，具备认知度高，练习群体广泛的特点，而且它在全球范围内有基础，形象好，是一项充满正能量的健康运动。
创业团队如何做产品呢？按照精益创业的思路，我们需要先做一款产品迅速投入到市场中去验证需求。创业团队刚开始的时候资源不足，可能并没有非常强大的开发团队，时间成本巨大，因此需要先将最最核心的功能去开发完成，以此来获得用户。有了足够的用户基础之后，其余的事情就是水到渠成的了。
第二点，我跟大家分享的是市场把控，你做的这款产品到底有没有真正满足用户的需求，是否是针对了一部分人群的切实需求，需要去通过市场来验证。可能我们所想跟用户所想是不同的，这个时候就要收集用户的反馈，按照用户需求去完成产品的开发迭代。而有些时候用户并不知道自己需要什么，那么这个时候我们就需要去挖掘用户的潜在需求。
第三点，质量的把控，尤其是产品想要走向海外，质量把控非常关键。功能上是否能够流畅使用，UI上是否满足当地人使用习惯这些都需要把控。虽然我刚刚提到应该先开发完成核心功能，时间成本很高。但是，我们也要开发出来让用户感到“呀，这就是我想要的”的产品。
如何做产品的海外推广
第一点，建立一定的推广策略。你要知道产品目标的方向是什么，用户的年龄层次，收入多少，性别比例是什么，他很可能处于哪些国家和地区。把这些用户方向确定以后，再来确定整体的推广策略，在初期，每个月希望能有多少用户做测试，产品稳定后，有希望每个月有多少用户来支撑你产品的不断发展。
第二选择合适的推广渠道。比如第三位要分享的是Yeahmobi的COO李澜，他们公司就是我们很好的合作伙伴。通过他们提供的渠道推广跟精准营销，将会能够很好地推广产品。
那么对于国内的创业者来说，没有足够的预算来做推广该怎么办呢？
除了付费渠道外，还重点可以考虑一些社交媒体这些免费的低成本推广渠道，比如国内的微信微博，国外的Facebook Twitter。像去年火极一时的《对不起，我只过1%的生活》、《我为什么辞职去卖肉夹馍》都是非常赞的社交媒体营销案例。
第三反馈体系的建立。反馈体系是运营方面和用户互动的整个体系。如果想要建立海外市场，建立反馈体系特别重要。让用户无论在什么国家，什么时区，用什么语言，都可以在非常短的时间内获得想要的反馈，不但可以让用户更有参与感，而且可以很好地提升产品。建立严禁的数据分析，因为数据是支撑产品开发、设计、运营的一种实际依据。
专注、极致、口碑、快
专注，我们专注于做瑜伽导学，而且坚持做最优质的内容。很多人问我们，我们为什么不做啥啥啥功能，我们认为那样做会让我们的产品不专注，给用户一种非常臃肿的感觉。
极致，给用户最极致的体验。我们的产品专注于做好导学，后来加入社区功能，我们会保证每一块要么不上线，上线之后就是最极致的。
口碑，很多人问我，每日瑜伽的竞争力在哪，别人可以轻轻松松抄一个。其实每日瑜伽的最大的竞争力在于它的口碑，它的品牌。每日瑜伽是一款有情感有温度的产品，我们从情感上将用户留住，并且吸引新的用户。我最骄傲的是我们有很多忠实粉丝，他们会通过自己的社交网络，朋友圈子免费帮我们推广。
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