阿里巴巴建立了商品与消费者的连接,其交易平台让商户与消费者之间交易,极大的降低了交易成本。在此基础上,逐步建立了一个生态系统。
京东商城以自营起家,之后建立平台供商家和消费者交易,业务逐步扩展到物流、金融、云计算等。京东以自营为主要模式,从而区别于阿里巴巴,最终建立了自己的江湖地位。
从以上可知,在互联网时代,创造价值的本质在于建立连接。任何可以低成本建立大规模,全新的,有独特价值的连接的能力或体系,就是巨大的财富。
我觉得即将在香港IPO的美团完全符合以上推导出来的定义。
美团通过外卖、到店餐饮、摩拜单车、商旅酒店、订票(机票火车票)等,连接了人与服务性消费的交易。
这是一个全新的巨量市场。而它的竞争对手,比如携程、饿了么、ofo、飞猪等,顶多在某个细分市场有竞争力,或者作为互联网巨头在某个领域的棋子。美团是全方位的生活服务生态。
美团的特点是消费频率很高,交易量不比阿里京东低。美团走出了第三条路,模式区别于其他大的玩家,未来的想象空间巨大,发展不可限量。
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