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用户运营理解

用户运营理解

作者: 逗能情师 | 来源:发表于2018-10-27 23:44 被阅读0次

    今天重听社区运营视频课,思维突然从执行中跳脱出来,让我对用户运营工作路径有了新的认知!

    接下来,我将分别从【用户运营是什么】【如何开展日常用户运营工作】以及【跨行业如何平行迁移用户运营能力】这三个方面讲解 我对用户运营的理解

    第一用户运营是什么?

    先看看三节课理解

    时刻围绕着用户的新增-留存-活跃-传播以及用户之间的价值供给关系,建立起来一个良性的循环,持续提升各类跟用户有关的数据,如:用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。

    简单说个人理解是:在用户对产品的感知路径上

    【认知】-【关注】-【了解】-【体验】-【使用】-【传播】

    根据用户当前对产品的状态展开的一系列动作,以达到公司运营目的(比如:拉新,留存,维活,转化,传播等)

    用户运营人员需要关注5点:用户路径+用户分层+用户当下场景和状态+行为成本+及时反馈

    第一从整体需要关注用户行为路径

    1.用户该从那里来?(对应拉新手法

    (比如:是微博,知乎,贴吧,还是地推,商务推广)如何来(比如是付费?BD?渠道建设?产品机制?)

    2来了之后如何建立维系和用户关系(维活

    (比如是:多互动?多要反馈?多送礼品?还是多帮用户解决实际问题?)

    3.如何让愿意留在这里玩的用户更多?(留存

    (比如你需要分析数据?关注留存?提升留存?关注活跃?拉升活跃?用户积分体系设计?用户激励体系设计?)

    4.当用户量慢慢多起来比如达到几百万的时候,如何增强我对整个用户生态的影响力和掌控力?(如何对用户进行分类?针对每类用户我们应该如何服务和管理?怎样让不同类型的用户之间产生价值关系?如何构建起一个良性可掌控的站内用户模型?(用户分层

    5.用户如果出现流失怎么办?(分析流失原因?建立流失预警机制?召回?放弃?)该如何召回?(召回策略?EDM?短信?Push?)(流失如何召回)流失后基本很难召回,这一点手段观察没多少!

    为什么要观察用户路径行为呢?

    只有通过了解用户行为路径到哪一步上,才可以观察到用户对产品的认知处在哪个阶段,这样才能根据当前对产品感觉,做出相应的运营策略,让用户爱上产品。

    我举个例子,一个学生 英语成绩不好,想提高英语成绩,这个时候来咨询你,如果之前没参加过活动,仅仅只是通过微博过来,其实只是有认知和关注而已,谈不上了解,如果开始去推课,肯定废,那你想要 用户了解你,如何了解你,先帮助他,抛出诱饵!解答问题,再引导课程

    当然这个只是从单一的点对点来说解释这个事情,只是想表达,你需要根据用户对产品当前的状态,展开相应的运营策略,以达到运营目的

    实际操作上,以付费为核心的商业目的,基本就是不停“洗”来达到成交!

    第二用户分层

    用户分层越细,运营的动作效果越强

    为什么要分,这个不多说,很好理解!同一手段只有对应相同状态的人作用才越大!

    怎么做用户分层?

    需要根据产品的定位,受众人群来具体划分

    完整用户运营分层分析 需要分4步

    1.分析产品功能和定位

    2.分析产品的受众:用户画像

    3.用户画像中划分出:核心用户+中间用户+一般用户 以及对应的需求

    4.根据不同用户的需求,结合运营的目的,实施运营策略!

    举个例子:拿社区类产品来说

    社区类产品是用户强参与类型的产品,内容都是用户自己创作

    其实20%核心用户参与 整个社区内容建设

    那么你需要从 人本质心理出发 去维系用户 刺激继续创作内容:比如 情感激励  物质激励, 荣誉激励  解决的实际需求 等去维系用户关系!

    剩下80%内容消费者,比如物质奖励 刺激登入消费内容等

    总之一定是要做好详细用户分层,根据不同用户点,去做相应的运营策略

    第三用户当下状态和场景

    考虑用户当下的状态和场景,便于运营人员采取对应的动作,运营之所以比销售难,是因为运营思维是动态的,时刻分析用户当前的状态去做运营手段,而销售最终目的是成交,单点成交,方式有很多种!这个单独令出来,是因为执行的过程中,特别容易陷入之前已做过的活动思维中或者陷入自嗨

    第四用户行为成本

    用户在行使运营者的指令时会考虑行为成本,运营人员如果想带更大量,想体验更好,一定要在每个环节降低行为成本,提高参与度,一旦行为成本过高,意味着参与度降低,尤其是做活动过程中,第一道门槛活动设计 足够简单 路径

    第四及时反馈

    其实这个从人的心理来说的,我写在这里,是为了告诉自己,任何活动,产品体验,反馈务必及时,当下反馈越及时,越容易上瘾!每个阶段反馈都及时,这个就会从整体提高用户的参与和快感,一旦不及时,就得思考动作的必要性!

    那么如何根据你当前的工作展开运营呢

    1.先要分析公司的商业模型

    2.分析运营人员所起的作用

    举个例子 如果是培训类产品 主要收入是付费,那么运营所有目的就是提高整体的成交数

    怎么提高?先想成交原理  制造需求+目标+降低行动成本

    通过围绕用户 有节奏展开 “制造缺失 目标感  降低行动成本”来达成成交 (这个仅限转化目的运营策略)具体的产品不一样,手段不一样 不细讲!

    那么跨行业如何平行迁移用户运营能力

    1.分析公司的商业模型

    2.先分析产品的定位和功能

    3.其次产品的用户具体画像和对象需求

    4.运营在其中的作用

    5.再根据公司商业目的去围绕用户展开策略

    主要涉及 2.3.4 步骤

    总之不管是什么类型运营,运营最终的作用就是通过一些手段就是让用户爱上产品,愿意使用产品,分享产品!

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