20200927

针对采购管理中的反思

20字方针:目标设定，责任锁定，节点检查，及时鼓励，主动汇报

目前如何在管理中应用，非常重要，

从工作梳理发现的问题:ADA事情的处理出现了问题，我需要如何辅导她，今日需要把工厂给她梳理下，避免目标偏差。

Lisa分享了一点:工厂不跟贸易公司合作原因是什么你是否有挖到?

你今日找哪些供应商，目标是?如何达成，过程中如何宣传，如何转换?

如果让我面试，我该问哪些问题,

我需要整合，如果新人来了，我需要如何好好培训！

各个流程如何梳理规划！