众所周知，文化是一种精神力量，企业文化建设是立足自我，实现自我，积累财富的一个文明进程。一个民族要发达、要振兴、要强大，就必须培育优秀的民族精神。一个企业也是如此，要发展、要突破、要跨越，就必须培育优秀的企业文化。企业文化的意义在于它充盈着整个企业的方方面面。它既是企业的灵魂和潜在生产力;又是企业生存和发展的动力;更是企业立足市场的源泉。总而言之，企业文化对内是一种向心力、对外是一面旗帜。
大洁王生根于深圳，于1993年开启创业之路，至今已达二十四年的历程，一路挥洒着汗水与泪水，从无到有，从弱到强，从小到大，一步一个脚印走过来，才有了今天的大洁王，得助于公司企业文化的精神支柱。
大洁王注重培养创新意识。创新是现代企业走向持久性成功的重要纲领。在企业中，组织力和领导力是创新的最重要因素。创新的第一个要素是组织驱动力，作为一个企业要发挥组织的驱动力。如何发挥好组织驱动力呢?第一:要明确创新的目标和意图，瞄准前沿的产业发展方向，科学合理的制订产品项目的路线图，而且企业要营造良好的创新的环境，激励内部人才进行创新活动。第二，同样不能缺少的是领导驱动力。一个企业或一个领导者的创新动力，主要源于他对事业无限的热爱，以及对目标极高的追求。如果一个企业要创新，领导者就必须要有创新精神，并将这种创新的精神融入到企业各个方面当中，创新企业文化。只要敢闯敢试、敢想敢做，凡事就能做好!
坚守诚实守信是大洁王一贯的原则。诚信，是中华民族的传统美德，没有诚信的人是难以让人接受的，诚信就如同一盏生活中的明灯指引我们前行的路。失足，你可能会马上站起来，失信，你也许永远无法挽回。所以，对于一个企业来说，诚实守信同样十分重要。诚信作为企业一种不可或缺的无形资源，不仅是企业竞争力的基础，而且在企业整合各种资源尤其是人力资源方面，发挥着极其重要的基础作用。坚持诚信理念，将利己与利他完美地结合，是我们大洁王长远发展的必由之路。
无规距不成方圆，大洁王公司深知这个道理，所以在企业文化中同样并存着一种凝聚，那就是----执行力。执行力，包含了一个系统、组织和团队，要贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力；它是大洁王竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。也可以保证公司目标得以实现;保证公司制度得到落实;保证公司各项工作按质按量完成;保证公司经济活动有序进行。例如：万达公司，他们企业文化的执行力能力不仅得到企业界的公认，而且得到了政府和老百姓的认可，正是因为这极强的执行力，万达创造一个一个的奇迹。
大洁王坚持以人为本。因为企业是由个人组成的，企业文化的形成来源于个人文化的集结，建立明确的沟通机制，最简单的方法就是开会。开会是开展工作的手段，是集体沟通的一个良机，可以集思广益，通过分析问题，从而找到症结，达到解决问题的极佳方式。
大洁王有着完善的考核机制，设立了“优秀员工”“明日之星”等等一些人才储备资源机制，为公司未来的发展储备一些优秀人才，一来为公司储备人才力量，另一方面可以让每个员工都有一个公平公正的施展平台。“明理厚德，和衷精业”就是这个理。既是发扬员工身上固有的天赋能力，较好的激发了员工的潜力，使得才善其位，尽其则。又是传承优良育人的光荣传统。
弘扬优秀企业文化，推动大洁王发展。只要我们紧紧地拧在一起，我们就是一道电、一束火花;只要我们凝聚在一起就是整个太阳，整片的天空;只要我们站在一块儿，我们就是用心灵结成的铜墙铁壁，伟岸不倒;只要我们携手并肩就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到别人无法取代的“百年企业”老字号。
网友评论