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占领思维高地,打造至上成功——评稻盛和夫《斗魂》

占领思维高地,打造至上成功——评稻盛和夫《斗魂》

作者: 回眸秋波风尘 | 来源:发表于2021-06-16 07:23 被阅读0次

    有人说,人生很不容易,成功的道路很艰难,所以要不断奋斗;有人说,人生很不容易,成功的道路很艰难,所以不妨轻松而过。

    面对这两种不同的做法,你会选择哪一个呢?

    如果有人问你,怎么做,能把乒乓球扔出去球自动回来?

    第一个是二选一的题,您可以选择任何一种,每一种指导思想都将会对未来人生产生重大影响。不同选择指导下的人生必将大不相同。

    稻盛和夫说:当然选择前者。

    第二个属于探究题,多数人想到的场景是将乒乓球打向案板或者墙面、球自动回弹。

    如果用稻盛和夫的思维来操作:只需直上直下自然垂落就OK。

    可见,选择不同,思维不同。积极与消极之间,选择积极的;复杂与简单之间,选择简单的。

    稻盛和夫提倡:思考单纯化。从貌似复杂的状态出发,寻求解决问题的简单办法。

    稻盛和夫以及他的作品给我的启示:

    占领思维高地,打造至上成功!

    下面我从两个方面评述稻盛和夫以及他的《斗魂》:

    一、稻盛和夫,一个有思想的商人!利他思想使他,“明明德于天下”!

    提到商界,常常听到这样的老话:商场如战场,无奸不商,商人重利轻别离。

    这些对商界的评价,怎么琢磨都貌似不太友好,它们多半意思是说商场比较险恶,成败瞬息万变、商人最看重利益。

    我感觉上面的说法有的不够客观,也有点片面,尤其是那句“无奸不商”,根本禁不起推敲;商界的朋友可能已经按耐不住了,要站出来辩驳一番。

    大家别着急,稻盛和夫他老人家会用自己的亲身经历提供更有力的证明:

    稻盛和夫,日本企业家商人,现年90岁。他经手的所有事业,从未失败过,大家请教成功经验,他说:一切成功都归结于利他之心。

    先生强调,立足于商场,重要的是“利他”。这个思想和通常的说法正好相反呢?

    这种“利他”思想贯穿于稻盛和夫所创建的所有组织中,成为核心价值体系。

    “利他”这种观念帮助稻盛和夫所有事业取得了令世界瞩目的成功。

    这成功超越历史、宗教习俗、乃至意识形态。被世界广泛地接受、爱戴。

    关于商业界大佬稻盛和夫的“利他”行为,你了解这些吗?

    比如,阿里巴巴总裁马云曾经三次拜访稻盛和夫,稻盛和夫在交流经验时,知无不言言无不尽。马云称稻盛和夫是自己的老师。

    比如任正非在华为处于艰难时刻,飞赴日本跟稻盛和夫见面,向他请教华为该如何度过低谷,稻盛和夫回答简短而有力:不要坚守。

    任正非心领神会,回到华为就提出来“向下扎到根、向上捅破天”“持续朝同一个城墙口发起冲击”等系列研发理念,坚持自主研发5G,让“中国芯”有底气,可以不被人卡脖子!稻盛和夫在咱中国可是名人中的名人!

    下面我们可以首先通过一张图了解他的简要经历:

    再次总结一下他的商业成就:稻盛和夫缔造3家世界500强。他成功地把美国AVX公司收购在京瓷的旗下,并完美地完成了一次跨国、跨文化的大规模企业融合。

    这次融合让AVX公司直至30多年后的今天,仍是一家非常优秀的公司。

    这次收购成功,不是偶然,也不是浅层次的商业妥协的产物,更不是昙花一现的结果。这次事件,提升了亚洲企业全球化的大幕,早于中国,对中国今天的企业有着巨大的指导作用。

    2019年在世界各地组建“盛和塾”。追随稻盛和夫的人把他作为自己经营和人生的楷模,学习“利他”的企业经营理念。会员人数不断增加,上市企业已经有100多家,这在历史上是非常罕见的。

    国学泰斗季羡林先生曾下笔评论:根据我的十几年来的观察,既是企业家又是哲学家的人就是凤毛麟角。如果有之,那必少不了稻盛和夫先生。

    《洛杉矶时报》迈克尔评价说:与硅谷大多数企业经营者相比,京瓷的稻盛和夫可能更国际化,更具有创新性和创业精神。

    稻盛和夫,一个商人,凭借”利他”思想,创造了不朽的传奇

    二、阅读《斗魂》,两章,107个小节,12个灵魂问答,里面的思想精髓会让我们受益终生。

    《斗魂》2021年5月出版的稻盛和夫的最新力作。(前期作品有《稻盛和夫自传》《干法》《企业家成功之道》《敬天爱人》《提高心性,拓展经营》《活法》等)

    我将其中的思想精髓择提炼分享给大家:(1)想要成功,学习独特的成功方程式:人生的结果=能力×热情×思维方式。

    他说,能力热情是正数,可以用0--100来评价,而思维方式分为正负,可以用—100到+100来评价。受嫉妒、忌恨、憎恶等负面情绪支配的人,必然得负数,相反一定得正数。

    可见,思维方式最重要。正确的思维方式应该是积极的正向的、信守承诺的、遵守道德原则、有利于他人的。

    朋友们,稻盛先生用更形象的公式告诉我们:“人对了,世界就对了”。

    (2)衡量对比一下,你是否拥有领导要具备的思维方式、人格魅力、潜意识能力。

    领导的思维方式,具体表现在,日美合营后,领导思想意识里,不分国别,一视同仁。

    先生说:“美国员工确有个人主义色彩,但这未必是坏事,希望自己的做法与众不同,常常能产生新的创意,这样对公司更有利;另外自私任性或者个人主义与国籍没有必然联系。只要敞开心扉、认真沟通好的建议和做法都会被理解和采纳”。

    领导者的人格是指“两极平衡”的人格。这两极分别是“谨慎”和“大胆”。既不是单纯的谨慎,也不是单纯的大胆,又不是所谓的“中庸”,而是领导必须做的重要判断并且能超越世俗意义上的“圆满”。

    调动潜意识,这是领导者对各种事情进行认真的重复演练,能培养出来的潜意识,会在关键时刻做出快速而准确的抉择。

    日本将棋名将开田幸三说过:对棋高潮时,制胜的一招会忽然从心中闪过。即使在头脑中再次考虑多种可能,结果还是证明最初的直觉最为正确。

    亲爱的伙伴们,用心提升这几种能力把,你已经走在了“领导者思想”的路上。

    (3)针对日常,教我们理解并且做到“真正的”。

    比如“真正的强大。它与财富、名声、体力无关。真正的强大意味着鼓足勇气做正确的事,包括自我牺牲。

    比如“真正的创新”。它不是已有科学常识的积累,而是从跃动的灵感开始。这种灵感营造了哲学,能被证实被接受,成为一种科学。这种创新,只有在否定常识、否定日常所谓的科学之后才能真正勃发。就好比是伽利略的日心说。

    比如“真正的无赖汉”。它不是指原本的反抗父母、反主流、和权威唱反调,一意孤行;而是指具备独立精神、不肯随意妥协、不会不懂装懂、而是不心存依赖、保持身心自由。

    比如“真正的乐观”。要分三步“乐观构想、悲观计划、愉悦执行”。

    敢于大胆设想突破“不可能”,周密研讨“最坏的结果”,最终坚持不成功绝不放弃的“愉悦执行”。

    ......此处省略若干精彩,你一定会在阅读原书有更多的发现

    爱的朋友们,稻盛和夫说:人生这场戏中,扮演主角的就是你自己。积极充当主角、积极书写剧本的人与目标意识不强、懒散庸碌混日子的人之间,会产生巨大的差距。

    当今社会生活节奏快、工作压力大、人际关系复杂、各种领域交叉,各种烦扰不胜其烦,而这一切都要求我们不断向上学习。

    像稻盛先生说的那样“提高心性,拓展经营”!

    《斗魂》这本书绝不仅仅是青年人立志读物,更是老少皆宜的提升心性的富有哲理内涵的佳作!

    我脑海中一直回想着书中所描绘的场景:一个20几岁的年轻人,住在十二楼地板翘裂的宿舍,面积不足10平,榻榻米破烂不堪。他也曾工作不顺、他也曾人际关系不和谐,他还曾孤单地做在小河边对着公园里的樱花反复吟唱《故乡》。

    曾经伤痕累累的稻盛和夫最终成为影响世界的风云人物。

    是什么原因促使他有如此的转变?他身上还有怎样的不凡的品质?我想《斗魂》这本书会给你想要的一切!

    衷心祝愿我们的读者捧起书本、投入研读,占领思维高地,锻造成功魂魄!

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