八哥今日一问：小伙伴们面授完回去后的这些天，有没有去翻读红宝书，“为什么”和“是什么”这两大块有没有读，感受如何？邀请大家结合影视作品、职场故事、家庭生活等输出一篇文章。
平时，大家都还挺热衷于诸如星座什么的各种小测试的。这两天朋友圈流传的是那个“我的哲学气质”小测试，几个关键词给出来，看看挺high，然后分享。挺早我就关注这一块，之前还和朋友聊过，要不要做些这种小东西，后来我们共同得出的结论是——这种两三天就会退潮，然后还得不断想新创意的烧脑又蒙人的小东西，没意思（啧啧，我们都是懒惰的理想主义捍卫者吧）。
大家为什么喜欢这种小测试？简单、快捷、有趣，两三分钟了解自己（其实多数都没有差评哟，都是正面评价让你high一下嘛），看到别人的也会扫一眼，想一想，嘿，TA根本不配！哈哈哈。要是说得带节奏点，人类嘛，始终没有停留自我探索和了解他人的脚步，作为需要密切与人合作、协作，与人群无法脱离紧密关联的人来说，都想知道“别人在想什么、我眼中的别人是什么样”，这也是个很浅显的道理。
这些小游戏类的小测评，专业一点的是基于大数据，举个例子，几个月前有一个“你都走过中国哪些地方”的小测试，非常简单，你选完去过的城市，结果会呈现一张中国地图上你已经覆盖的区域，没过几天又出了一个“你去过世界上哪些地方”这种版本。这大概是最非常简单的数据模型，很清晰，也不至于产生“信不信”的问题。
说回到DISC，这次做的测评是24题，之前我还做过别的公司的专业测评，感觉得有一百多题，做了蛮久的。讲真，单凭测试设置、数据逻辑来看，自然题量更多更精准一些。24道题，你得出内在、外在、总体、转换四个表（转换是基于内在外在的，其实可以不算），得出作风卡、特性总结、分析表压力（压力线是100-内在S）……怎么得出来的？其实大致可以想象啦，24题里的关键词、互相影响和牵制的逻辑……加上分值和权重就得出来了。报告里的结果无非就是字段和数据的替换嘛。但是再往深处去想，内在、外在，怎么区分的？总结表数据看起来像内在外在综合，但又不是，怎么出来的？——想这些有意义吗？正经告诉你：没有、没有、没有，除非你想找几个软件工程师开发一个类似的东西啊，但是现在市面上这些成熟的体系早建立起来了，就算想开发，也得另辟思路啊是不是——这一段是说给IT同学，以及喜欢搞数据搞逻辑的同学们听的。
那么DISC到底用来做什么？其实在我看来它是一个“出口”。怎么理解？给大家举个例子：很久很久以前（long long ago)，在我还是一个超级小白、迷失人生方向、根本不知道我是谁，我该往哪儿去的时候，买过盖洛普优势识别器那本书，里面附赠一个测评，测评结果是从三十六个优势里得出你的五个排名最靠前的五个优点，我的是：搜集、积极、取悦、行动（还有一个忘记了），然后我发现，啊，原来我平时干点什么都喜欢查啊、搜啊，整一堆信息过来比对是搜集的特质，虽然我不善与人交际但我内心还是希望营造和谐氛围的，这是我的取悦特质并且我也努力去这么做了（嗯，这里取悦这个词的专业解读不是让别人喜欢你，而是让和一起工作的人更开心）。那个时候我觉得看到这个测评结果时似乎给我打开了一扇门，我有意无意地会去把这些优势发挥的更好，而注意一些别人有，我没有的优势。
瞧，我理解DISC也是这样的，当然，作为一个专业度比较高、底层逻辑架构搭建的相对严谨，又有联系人分析（用于大客户数据库建立）、人岗匹配、团队分析的第一层应用，加上课程上李海峰老师告诉你的不下七八九十个应用场景，它已经变成了一种“授人以渔”的那个“渔”，把怎么用它去捞鱼作为自己的重点大概才是真谛吧。
一口气写三天的作业把我写吐血了，再一看，文不对题啊。好的嘛，作为C，我就I一下好了。
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