亲爱的各位研习社的小伙伴，大家晚上好！我是小木，很高兴在2018年最后一个月，作为9月份运营月的复盘代表，和大家一起聊聊运营，今天第一次以分享这的身份出现，大家多多指教哈
九月的主题是运营，回归自我，以运营为主线探索自己， 以不断行动证明自己， 以收获来奖励自己
9月的主理人晓释策划了一系列活动，让大家感受了到了什么是运营，9月特色活动“运营先锋班”由天赋优势、副业探索、社群运营三位导师进行小班化特训，辅助打磨产品，一段时间之后，参与的同学感受很深，也看到了一些明显的成长和变化。
第一先来说下我理解的运营是什么
运营是一切能够进行产品推广，促进用户使用，提高用户认知的手段，都是运营。运营的核心目的只有一个，围绕着产品进行人工干预的所有手段，是为了让产品活的更好更久。
那么我们如何用运营思维来武装自己，不断更新自己这个产品，把自己当做产品，打造核心优势。
我理解的运营，“运营”，从字面意思上理解是“运行、营利”，“运行”：采取某些手段，使得一些程序或流程正常运转；“营利”：便是有回报，物质的，或者精神上的。连起来可以理解为，为了某个目标，使用一切可以利用的手段，更有效的提高转化，更好的达成目标，在这个过程中使用的一切手段，皆是运营。
运营可以用在哪些方面：凡事皆可运营。
一个生孩子，一个养孩子
上图是微信读书中的笔记，可参考帮助理解产品与运营之间的关系。
第二个是“石头汤思维”
在很久很久以前，有三个士兵迷路了，找不到回家的路，由于赶了一天的路，三个士兵又饿又渴，浑身疲惫。”
“三个士兵突然看到前面有一个村庄，感觉看到了希望，于是快步走向前，村民也看到这三个浑身脏兮兮，一看是几个没吃饭的士兵，于是把自家吃的喝的都藏了起来。”
“三个士兵问了几户人家，村民们都不理他们，更不用说给他们好吃好喝的了。眼看天要黑了，再不吃东西，恐怕就要饿死了，于是一个士兵搬来三块石头，对着村民说，我们要煮一锅全世界最好喝的石头汤。这种石头汤非常美味，如果有一口大锅就更好了。”
有一位村民很好奇，石头还能煮成美味的汤？这也太神奇了，于是自告奋勇地说道：“我愿意把我家里的大锅拿出来”。”
于是士兵把三块石头和水都放进了大锅里开始熬制，一边熬制一边说，如果现在有一些胡萝卜，那这锅汤就会更好喝。”
“于是另一位村民拿出了自己藏起来的胡萝卜。”
“三位士兵继续熬制，继续说到：“我们要熬制出世界上最美味的石头汤”，如果现在还有一些鸡肉就更好喝了”
“另一位村民又拿出了此前藏起来的鸡肉”
“三位士兵不停地熬汤，不停地说：“我们要熬制出世界上最美味的石头汤”，如果现在还有一些食盐、油、土豆就更好喝了”
“于是村民们纷纷拿出了自家的食盐，土豆等食物，一个多小时以后，美味的石头汤就做好了，于是参与贡献材料的村民们，都分到了美味的石头汤“
说完故事，兵哥打开电脑对小萌说道:“小萌，兵哥给你看一下我实践社群营销多年以后，创造的张兵社群营销模型。”
“我们从这个社群营销模型来分析石头汤的故事，看看三个士兵是如何喝到美味的石头汤。”
“第一步：塑造价值。三个士兵一开始就塑造了石头汤的价值，这个价值就是‘我们要熬制出世界上最美味的石头汤’。”
“第二步：设置门槛。不是所有人都有可以喝到美味的石头汤，只有贡献了自己食材的人，才能享用这个石头汤。小萌你可以想想，如果没有门槛，所有人都可以尝到石头汤的话，那大家都想不劳而获，都在等待其他人贡献自己的食材，那就没有人会贡献自己的食材了，这锅汤就煮不成了。”
“第三步：成交用户。就是说服动摇的人，让他贡献自己的食材。”
成交模型
现在回想我们运营自己的时候，就是找到最适合自己的优势定位，也是塑造价值的过程。同样的优势很多人都拥有，你是不是稍微比别人擅长一些，是不是资源多一些，最佳的优势定位也是实践中逐渐调整的。
设置门槛便是给自己定价，不一定是自己服务于别人的价格多少，重要的是自身价值的实现，外人和社会对自己价值的认可，先给自己定个合适的价位，因为只有我们自己最了解自己的本事和价值，知道自己能做多少事拿多少的报酬。也正是由于我们更多的是追求自身价值的实现，不再仅仅因为生存而劳作，才从工作和创造里获得了更多的乐趣。这个门槛不仅是与别人的等价交换，也是对自己的肯定和坚实的目标。
最后成交用户，就是成交自己。这个石头汤思维同样可以用在构建社群模型。
我们要学会用运营思维武装自己，不断更新自己这个产品，打造核心优势， 不断是更新系统，升级自己。思维的转变，凡事皆可运营；不断的学习，吸收中创新；持续的行动，实践中创造。我们要学会强有力的执行，并坚持有效的努力，在尝试滴过程中不断突破和创造。
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