这几天虽然忙，但是我的脑海里一直在构想书记提出的那个点，“把学院和书店结合在一起，让2000＋学子通过阅读受益”。
这件事情，被我列为2019年最重要的一件事。
原因有很多，第一，我本身还在读大四，母校对我有栽培之恩，我愿意在最后一年，给予我能够帮助的地方。第二，大学期间我受到很多学长学姐的帮助，他们帮我开拓了视野，让我更新了思维，现在有同样的机会在我眼前，我想起了她们对我的无私帮助，我渴望像学姐学长们一样尽我的力量。第三，书店能够提供相应的内容和平台，不仅给各阶段的大学生带来改变，还能给他们实践的平台，能够有效链接学院和书店。
总之，好处太多，我要花足够的心思在上面，像我们学院那么重视学生发展，应该做出成绩引领改变。
对于这个项目，我目前有这些考虑：
第一，角色定位。
我是一位陪伴者，我们书店负责搭平台传递知识，学校负责配合、协调及鼓励，和我们一样是平台搭建者。改变由学生把握并进行，他们能够变成什么样，我们不去设限，我们尽力即可。
第二，针对的人群是哪些？
看似人群是全院的学生，我也希望是全院的学生，但是更精准地来说，是那些“可燃者”和“自燃者”。这些人可能一开始没有主动成长的意识，但是能够被吸引被影响，愿意为成长付出时间和精力。而那些“阻燃者”，会慢慢划出目标人群，我的能力有限，我做能力范围内的事。他们至于以后如何，看他们自己的造化，或许他们只是醒悟的时间比较晚，现在还不想被人唤醒。
第三，我们能够给他们什么价值？
这些可燃者和自燃者，他们处在不同的阶段，有着不同的需求，且不以年纪和专业划分。
有的可能渴望在表达力上有所提升，有的可能在学业成绩上有目标，有的可能对赚钱和商业感兴趣，还有很多面临着职场能力的提升。
我的想法是按照需求来开展，他们可能来自不同的专业，来自不同的年龄，但是没关系，有着共同目标的人在一起，会迸发出惊人的能量。
对演讲感兴趣的，我们输出演讲类书籍，搭建练习演讲的平台。
对职场能力感兴趣的，我们输出创业管理类书籍，帮助对接企业实习或者就业、创业。
对沟通感兴趣的，我们输出沟通类书籍，提供相应的训练营……
只要你有需求，在这里你就能够通过阅读和组团解决，在前进的路上遇到越来越好的自己。
我不希望这变成一种无聊的常态活动，舞台是这些年轻人的，他们可以参加也可以旁观，只要能够因此找到自己的目标并为之努力，我想这就够了，不一定把每个人都变成阅读者，阅读只是最低成本成长的方式而已。
第四，我们和传统的读书会有哪些不一样？
哪里都不一样。
书记跟我说，不能跟传统读书会一样。我十分赞同，这些孩子有个性，有自己的特长，用一个框子去装，那实在是浪费人才。
就像彦彦老师晚上分享彦值圈的发心和价值，我想这件事也是如此，我们做土壤，让他们因此成长为自己的参天大树。我需要他们的帮助，我也希望他们愿意参与，觉得这是一件有趣有意义的事情，自我成长的同时帮助他人成长。
所以接下来我要做的事情就是：
1.调查大家的需求；
2.把读书会里的书按主题分类；
3.设计相关的线上线下联动机制；
4.寻找和我一起做这件事的人；
5.行动、复盘、迭代！
2019年的前半年，我就做这件事了！欢迎你来献计献策，一起陪伴着一起成长~
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