从加入游戏化特训营的那一刻开始，挑战和关卡似乎从未离开过，成为队长是一个体验，而目前遭遇到最大的关卡，是作为队长如何激活战队潜水的学员
作为队长，我需要关注到每一个学员，带团队完成每天的作业，玩转游戏营。如何去激活战队每一个队员是我必须要考虑的问题，因为战队的积分是靠大家完成。同时组团学习的目的是彼此支持，如果做不到那么队长确实就是没有尽到责任。
而我的团队里有 3 名小伙伴掉队了，这个比例还是非常高的，难不成都是别人的原因？如何破掉这个关卡？
如何让大家能够在第一周训练营快速找到方向，激活他们学习的兴趣，让他们可以在训练营中享受玩耍的感觉，愉快的结伴走完 35 天对于我来必须面对和解决。这就是我带领战队的第一个关卡。
第二个关卡如何清晰的了解规则，在队长手册里看到那一长串规则的时候，我整个人都是蒙圈的，我自己都不懂如何去带领团队有清晰的规则感，并且在规则内最大化玩耍？不知道怎么玩，队员就会有无力感，我也会有无力感。
昨天晚上的队长会议中，我感悟很深，操勇长老就帮我们做了一个培训，他分享了他在开营仪式中，如何完成了一个个挑战，希望通过现身说法的方法给到我们一些建议。
我觉得目前战队的会队员很难激活，大家仿佛对于目前的超负荷的信息量想非常头痛和恐惧焦虑，因为对规则的不清晰，大家不知道如何发力，同时，因为没有建立联结，每个人都是独立的个体，就会产生很容易有挫败感，当挫败感积累到一定程度是就不想再去打卡。如果积累了几天的作业没完成，结论就是发现坑太多要填完太难了， 可能就会选择不打卡。那么战队中就会显示没有完成作业，我们战队从一开始的第三名，掉到第 9 名。我自己也是因为各种原因从榜单上掉了出来
我在唤醒大家学习的激情的过程中，觉得非常的无力，一直认为自己是很擅长沟通的，可是发现当自己带着目的建立联结时，就卡壳了。因为不了解，线上沟通的时候小心翼翼，结果是不知道如何破冰，大家都端着。大家就说很忙，就没下文了，如同拳头打在海绵上，无处使力。这是没有在建立团队的时候破冰的后遗症。
作为赋能官的我一直想给大家支持和陪伴，我能做的就是提醒他们，可是这个方法似乎并不好用。大家不知道如何下手。而我也不知道如何支持。这时候CC 长老从天而降，给大家科普了规则，让大家有信心去玩起来。清晰的规则让大家看到了方向，愿意参与进去。
我这几天在思考，是自己目标不清晰，其实瘦子说过拆解规则，可是我好像没办法完成这样的任务，不太会去拆解规则。
昨天会议结束后，联系三个一直失联的小伙伴，晚上11点 一直打破12点，一个个点对点的私下沟通，大家给我反馈再次印证了自己的判断。
听完分享，清晰了自己的思路，承诺给到他们简单可操作的模板，让他们能够不要花太多力气完成工作，因为当我们的挑战大于目前的能力太多的时候，就会选择放弃。
联系了两个小伙伴之后，看到他们的反馈，我特别兴奋，因为好几天给给他们发消息都没有反馈，我之前从来没有想到过要呼叫他们。导致错失了很多有效沟通的机会。昨天的两个小伙伴都非常支持到凌晨12点多，都还在坚持完成打卡。
大家对规则不清晰，大家不知道该如何操作，甚至不能找到打卡的入口，是我没有做好引领工作，还是我没有自己都很清晰带领大家
今天和另外一个小伙伴语音连线的过程中，我再一次有很深的感悟，这个小伙伴对于训练营其实是有很多的情绪，认为这样的花时间，这样的玩法太耗心力，也没有办法很好的玩耍。
今天的语音连线，我知道这是一个资深的课程设计师，也很愿意尝试这样的课程，只是对目前的模式和规则不太清晰，产生了很多情绪，当她连续没有打卡，我和她讨论如何学习的问题的时候，她彻底被激怒了，她觉得自己非常努力，为什么要离开。
我真诚的和她说了对不起，是自己没有清晰化规则，让大家产生了困惑，也一一讲清楚了规则。长达一个小时的连线过程中，我惊喜的发现小伙伴的思路非常清晰，很有见地，只是因为情绪的问题，没有形成有效沟通。
再次验证了昨天曹操勇老师的说法，当你主动的去和对方去连接沟通，就能够收获到真诚。会发现收获的不仅仅是支持和理解，是志同道合的战友和朋友。任何一道关卡都在告诉我们可以有更好的解决方法
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