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#教育增长圈#2组Ariel DAY4作业主题:项目资源系统诊断

#教育增长圈#2组Ariel DAY4作业主题:项目资源系统诊断

作者: 一只贝多芬的耳朵 | 来源:发表于2019-12-27 22:53 被阅读0次

    项目名称:K12语文、历史、英语等统编教材类线上课程-家长端

    项目背景:2017年教育细分行业中,K12教育占比18.6%,为细分行业第一。

    在线教育市场规模还将有更大的发展空间。另外,语文、历史教材已经统编,线上课程可操性更强。

    一、启动资源评估

    【市场容量】

    (1)目标用户

    中小学生家长,平均年龄段为38-43岁。

    学生数量:

    按学龄来看,整个 K12阶段适龄人口中,

    小学适龄人口 1.04 亿人,占比 49.6%,

    中学适龄人口 5124 万人,占比 24.5%,

    (2)用户规模

    一线城市:高客单价用户,需个性化定制化服务,服务会很重。

    二三四线城市:需要高水平的教师,此部分用户为重点。

    (3)市场规模:市场份额x客单价

    预计2024年中国k12在线教育市场规模将突破2000亿元。

    【创始团队】

    (1)能力模型

    【人员管理】管理5-10人团队

    【承载能力】单个业务单元,完成流水KPI及sku个数

    【流程搭建】百万级操盘手,制作能力突出,但需要全流程把控,从BD、社群、文案、渠道等,需要调动各部门共同完成业绩指标。

    【迭代能力】优化现有模块,提高ROI,同时对收入负责,优化获课到转化环节。

    【把控调度】付费用户的全生命周期闭环。

    【渠道搭建】根据sku类型,匹配合适的渠道分销,完成营收目标。

    【成本核算】-

    (2)愿景

    帮家长省心

    让枯燥的内容变的更轻松、有趣

    和全国优秀的老师学习

    【产品准备】

    (1)设备工具

    站内录播系统、直播系统

    站外社群、个人号

    (2)课程体系

    7元试听小课,重体验

    免费课+99-199客单价付费产品

    299及以上客单价产品

    【渠道策略】

    (1)渠道1

    同类知识付费渠道

    (2)渠道2

    生态渠道

    (3)渠道3

    中小学

    二、起盘必备条件

    【项目发心】

    (1)解决什么问题

    家长需求

    (2)有没有优势:和其他平台有明显差异化

    【渠道优势】

    (1)特殊资源

    电台、地方站、传统渠道+线下渠道,弥补缺失

    (2)可复制性:是的

    【教研产品】

    (1)教研团队

    以自有教研为主,带动垂类教育公司共同生产轻量课程。

    (2)产品定位

    社群类/内容类,从导流到服务

    【启动资金】

    (1)融资规模 无

    (2)计划融资 无

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