周末趴在屋子里,又焦虑了一天,我的团队未来会不会死?
正经理,副经理,我,两个班长。
正经理把生产完全甩给副经理,我们所有员工和活动都围绕着生产,而领导根本不在这个圈子之中。去年我给领导写了份7500字的问题总结,各项问题得以重视,但是根本问题还是领导脱产,领导是故意的,看不见。
领导现在晚上时间是喝酒,上班几乎就跟挂机一样,开会阶层都比较高,都是那种贯彻精神的,基本不用总结和汇报。这个局面主要是公司外项目部领导没有被监管,那个老套故事被重演了:屠龙者通关后变成了恶龙。
我预测正经理将来会非常窘困,他现在渠道全是依托我们这个被MBO单位的小体制单位,不注意发展额外技能,市场议价能力退化,他终将伴随着管理层的股份套现逐渐没落。
副经理也是技术宅,因为只对擅长的东西感兴趣,他所有认识的人和团队都在非常窄的一个圈子,学习能力和渠道都不行,不用等未来,他现在已经非常窘困。
俩班长在公司都是出类拔萃的人,现场管理和统筹都非常强,即使给领导开除,有他俩公司完全可以更高效运行。有趣的是他俩一个被公司推崇,一个被公司踢到这的,这公司也是有病。
考虑了一天,我的结论是,他俩的成长,终将超过这俩领导。无论这个项目部成败,努力奔跑的人都会有不错的未来。
而我,依然没有辞职,只是因为这个公司能收获大量的试错经验。
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