春回大地，万物复苏。
传统大年过后，新的一年正式启程。继2月25日于杭州召开新春答谢会后，上海中和正道集团又分别于2月26日、3月2日在上海总部召开了核心子公司及合伙人骨干代表新春座谈会、集团行政管理人员新年工作计划汇报及动员会。
上海中和正道核心领导班子成员——集团董事局主席周德文、集团总裁王永斌、集团执行总裁吴勇伟均出席会议。
①
2月26日的座谈会上，集团总裁王永斌首先对大家致以新春的问候和美好的祝福，并就2017年的主要工作进行了简要回顾。王总指出，过去的一年，是我们集团第一个五年计划中具有转折意义的一年。在这一年里，我们中和正道集团服务企业的数量和帮助企业减债的总体规模都出现了突破，各办事处工作成绩斐然。我们要继续保持下去，争取在2018年“更上一层楼”。
随后，执行总裁吴勇伟向大家通报了春节前后集团董事局决议，并针对2018年公司制定的目标与大家展开了讨论交流和进一步的完善。吴总说，“帮扶危机企业是一项非常艰巨的任务，会遇到很多困难，这些困难也让我们过去走过不少弯路，幸运地是我们总能及时地进行总结、修正。座谈会现场气氛热烈，大家踊跃发言，纷纷表示在新的一年里，将不忘初心、牢记使命，抓住重大历史机遇，踏实走好每一步，紧紧围绕2018年的新目标，努力工作，再创佳绩。
最后，集团董事局主席周德文作了总结性发言，并对2018年的重点工作进行了展望部署。他表示，在一个国家中，社会经济的发展关系到全体人民的工作、生活及社会利益，而对社会经济发展起重大作用的是企业。只有企业良性经营，这个“重大作用”才是积极正面的。因此我们中和正道自设立之初，就肩负着帮扶危机企业走出困境的使命。回顾历史，2008年的金融海啸给全球经济以致命一击，中国民营企业深受其害；2011年由温州引发并迅速波及全国的民间借贷危机又如当头一棒打的民营企业只能匍匐前进，寻找出路；去年，外需走强，加上供给侧改革释放出红利，使得国民经济出现回暖态势，但基础仍不牢靠，很多企业面临的危机还在发酵、放大。因此，我们要继续担负历史使命，帮扶更多陷入危机的企业走出困境，以辉煌续写新的辉煌，创造我们共同美好的2018年！
②
3月2日，中和正道集团于上海总部召开了2018年工作计划汇报及员工动员会，上海中和正道集团董事局主席周德文、集团总裁王永斌、集团执行总裁吴勇伟出席会议。
会上，加盟部、品牌部、行政部等多个后勤部门的员工代表发言，阐述了自己在2018年的岗位规划和工作目标，对自己在2018年具体要做的事情，如何做，如何做好做了精彩讲解。
集团总裁王永斌对大家的发言作了逐一点评，并勉励大家要继续总结和反思，把岗位计划和工作目标进一步细化，争取在2018年精准实现目标，完成年度计划，为集团业务发展和帮扶危机企业走出困境献上自己的光和热。
执行总裁吴勇伟表示很欣慰看到每个员工都给自己的2018年定了一个“小目标”，他希望大家都能实现自己的“小目标”，同时他结合大家在2017年的具体工作表现提出了实现公司“大目标”的具体建议。他说，企业发展离不开大家在各自岗位上的分工协作和目标达成，但有时也会遇到各自领域所解答不了的问题，这就需要团结互助，2017年大家在这一点上做得很好，希望在2018年延续优良作风，再接再厉，通过团结友爱实现公司的“大目标”。
在听完员工的发言和两位集团核心领导人的点评后，集团董事局主席周德文又一次作了总结性发言。他指出2018年的中和正道占尽“天时地利人和”，业务会大量增多，实现翻一番的可能性很大，并强调这对中和正道来讲是机遇，也是挑战，要求员工要把握机遇（即把握自身、把握人脉、把握大势），迎接挑战（即挑战自己、挑战业务、挑战社会）。同时，他也对员工提出了三点要求：第一，要有责任感。责任感就是员工要尽职尽责地工作，特别是企业困难的时候，员工更要齐心协力，责无旁贷地回报企业。正所谓“无大家，何来小家。”第二要有危机感，就是要居安思危，想象在工作中可能会发生的事情，然后让那些不该发生的事情尽可能的避免。第三要有紧迫感，即每个员工都要及时完成工作任务，同时要有“比、赶、超”的工作精神，最大程度的发挥自己的才能。
通过节后各类新春座谈会的集中召开，充分鼓舞了员工士气，增强了公司凝聚力，相信在“家人”的共同努力下，中和正道一定会在2018年予“企”希望的路上实现更加绚烂的辉煌。
网友评论