首先,分析一个产品的最简单粗暴的方法,就是:用它!用它!用它!重要的事情说三遍。把所有的功能都用上一遍,细致到每一个细节。能附上产品的结构图自然是最好的。
第二,分析产品功能背后的需求。以 逆向思维的方式,从产品功能推敲用户需求,区别划分强需求,弱需求。
第三,分析需求面向的用户。根据功能所满足的需求,分析哪些用户会有这样需求,这些用户会有什么样的特征,用户会如何使用这些功能来满足需求。
第四,分析产品的商业模式。根据对细分用户和需求的梳理,分析基于这样的用户和需求,产品有哪些盈利模式。
第五,分析产品的战略定位。根据产品的商业模式和当前产品现状,分析产品的战略定位以及发展布局,预测产品会如何一步步更新迭代。
第六,分析产品的功能交互。回过头来,分析产品各功能点的交互流程是否顺畅,是否存在体验的问题。
第七,了解产品的视觉设计。产品的视觉层面的展示是否表述清楚,是否会存在歧义。
最后,了解产品的运营推广。跳出产品,了解产品的运营推广策略,推广是否突出核心功能,是否容易让用户理解和接受。
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