1.8以身作则
作为一个合格的管理者必然要有自己的威信，树立威信的方式之一就是以身作则。
说的再多不如管理者做的多，管理者在很多事情上都亲力亲为与员工一起工作一起执行就是最好的榜样，也最容易让管理者信服。
1.8以身作则
作为一个合格的管理者必然要有自己的威信，树立威信的方式之一就是以身作则。
说的再多不如管理者做的多，管理者在很多事情上都亲力亲为与员工一起工作一起执行就是最好的榜样，也最容易让管理者信服。
本文标题：以身作则
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