项目A
主题：推荐一本书
参与方式：群内发布书名
时间： 1天
值月团队统计数据，公布最受欢迎的三本书
项目B
主题：即兴喜剧
参与方式：组长处报名
时间：周末周六每天一小时
值月团队负责组织一起嗨。
观察员记录有料内容
项目C
主题：分享故事会
参与方式：现场报名＋提前报名，名额不限。
时间待定
值月团队负责记录数据
设计背后的原理
1三者之间关联性
三个项目对应写，做，说是学习的三个不同维度，高效学习效率的金字塔模型提倡多个维度学习。
三个项目从易到难依次递增，三个项目要求参与者心态越来越开放，行动越来越主动。
项目A与项目C收集数据对比，可以一定程度反馈出活动是否有效，给后期值月生留下参考数据资料。
2原则背后的支点
为什么核心是自愿？
李笑来说过骨子里不愿意需要坚持的事情根本做不好，自愿背后理论是《幸福的方法》，书中指出我们需要现在幸福将来也幸福。哈弗的幸福课中也有一个结论，成功不能推导出幸福，幸福推导出成功。反复论证自愿参与的重要性，领导力强调是一个团队的氛围，我们的集体一直再强调规则，希望咬咬牙忍辱负重，终将拨云见日。咬七年牙，你成功了会幸福么？
值月生的期待
值月生是来做什么的？我给出的答案是动员战友一起成长，打心眼里明白，成长是一件不容易的事情，是逆人性的。我发现值月生是一项伟大使命，它令我热血沸腾，所以我拿着自己捣鼓出来三个项目去咨询二十位战友，恳求建议，不断迭代，最后还是不咋滴，但它们成长了，形成一套有理论和数据支持的成长体系。
曾经有战友指出，班级氛围不够，我做过调研，战友没有精力投身线上活动中来，班级现在的氛围会不会本来应该如此？后续反馈中发现大部分战友期待，值月团队拿出一些高质量的活动方案。所有我们的活动对象是愿意投入时间和精力的战友，欢迎大家来撩。
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