故事一（2019年3月15日）：
主动统计回去送审的清单，其实也只是起到一个组织的作用。都是各个小组统计后发给我汇总下而已。并没有做什么多余的工作。
在这边时常听到的是：为什么是我去？为什么是我做？为什么要我统计？
故事二：
年后回来那段时间很痛苦，事情都没做完，每天在和自己生气：觉得自己比谁都努力，比谁的效率都高，为什么事情就是做不顺呢？
后来总结原因：第一，业务水平不够；第二，对这个项目远远没有在这边工作过两三年的人熟悉；第三，领导力不行。
在打心底里认识到这些之后，反到释然了：业务水平不够，就比别人多花点时间；对企业不熟悉，就走点弯路，大不了也是多花点时间；领导力不行，一时半会儿也改不了，那么就分配好任务，然后专心做事。
在认识到这些缺陷之后，也就没有那么痛苦得只想要逃离了。想着要完美一点离职。这样才不能给自己一个交代。当然也是和同事传达的这种想法：一定不要让失败成为惯性。
实习生妹妹有段时间也很痛苦想要跑掉，因为能理解，所以能抓住她的痛点，告诉她：如果你现在直接就跑了，之后你每次遇到困难觉得过不去的坎时，都只会想要跑，久而久之形成失败惯性，那么你就永远都没有办法面对困境了。
好在实习生妹妹也听劝，和我一起坚守到了现在 。为战胜自身小困境的我们点赞 ～
故事三（2019年3月14日）：
很欣赏的一位同事A也要离职。大抵是因为能力优秀，重要公司的底稿都在她手上。由于她要离职，做的比较重要的公司，领导们盯底稿盯得很紧。A也很郁闷：时间给的少，还要求底稿全做好，根本不现实。就在昨天公开和经理“理论”，火药味十足。这是我很不喜欢的场景。
很心疼的一位同事B。她工作的小伙伴全部都走了，只有她一个人做事，还有不断的活加进来。看着她好几次的崩溃。因家中母亲脑溢血，这边工资给得不错，并不能像一个人那样洒脱的说不干就不干了。因为生活所迫，不得不擦干眼泪继续工作这样的日子想想都觉得可怕。
最可怜的要数我们经理。乐观向上可爱的的他，天天想办法逗我们开心活跃上班气氛；在我们有同事状态不好及时给出关心；耐心的给我们讲解我们不懂的知识；积极的帮我们解决我们遇到的“难题”。昨天被气到面色铁青，能明白他的心里活动。应该就像我之前遇到的组员理所应当的对我说：“我都帮你把收入的抽凭做了，你难道觉得换了个人会比我做得更好吗？”是一样的心里活动。
同时又遇上B同事崩溃、我们拖后腿的人加班熬夜装底稿。感觉他又是自责又无可奈何。
很心疼我们经理，不管别的同事怎么想他，我反正很喜欢他。
故事四（2019年3月15号）：
昨晚熬夜到两点，本来经理打算我回去的。由于实习生妹妹事情没做完，预料我走了她估计很恐慌，想着回所反正也没什么事，就再三要求留在这边。如我所愿留在这边了。
一整天感觉大家都在像打仗一样，我很平静的在做事：叠多一点盒子方便他们周一用；打多一点封条，方便她们装订的时候用；收拾自己小组留下的残局；去帮实习生妹妹的忙；然后准备晚上继续帮函证小组的忙。才去就被经理通知让我周六回所里。因周六下午有事赶忙想要拒绝，经理说周六有事就上午去下，下去你就去忙好啦。当然我就愿意啦～
后来听实习生妹妹说，她听见经理和她们夸我，说：我和A品质不一样
哈哈哈，我也不知道是真的在夸我，还是在说我蠢了，其实我觉得我是挺蠢的。但我的内心还是满足的，我只是做好份内的事而已，莫名其妙的就被夸奖了
故事五（2019年3月16号）：
今天女神分享一篇文章，说的是当别人伤害你的时候你可以生气、可以不原谅、可以反击。该撕逼的时候就撕逼，在大前提下自己开心才最重要。不要假装自己不在意，想想自己是真的不在意？还是无力反击，只能被动容忍？但也静待时间的稀释，等待自己的成长，直到有一天面对一些事能一笑而过，能真正放下。
那么我是什么状态呢？我不敢和别人撕逼，一到和别人撕逼的场景就说不清理了。虽然很不愿意承认，但我应该算是无力反击，只能被动容忍的那种吧。
我可不愿意这样，要理解自己的情绪，充实自己的知识。早日理直气壮和别人撕逼。
故事六（2019年3月20号）：
今天再次和那位合伙人提出离职，请人和我交接。
结果她说离职应该是在提出离职后一个月，而且现在项目还没结束，最起码我自己的事情要了结了。
我说：2月25号就和经理说要离职了。是希望不动摇军心才直到3月1号和您发邮件的。我手上的事已经结束了，也在周一和您说过我的进度了。H公司急着出报告，复核已经走到您那里了。底稿的复核已经我已经回复部分了，那些函证的、补底稿缺资料的是J同事在跟进。
我很委屈很生气。我不吵不闹，就算我提出离职了，你给我加的任务我接，让我做什么我都做。但临了我说时间到了要走了，确是这个结果。所以我还不如直接在说要离职的时候，不心疼我们经理没人帮他，也直接推掉给我加塞的报告。也直接至负责我手上的事就好了？
故事七（2019年3月28日）：
在上周一周和领导四次提出交接、外加负责的报告在昨天终于出具了、再外加手上的事情全部都已经结束，剩下的都是没有反馈回来的情况下，今天再次和领导提出交接。领导终于安排经理和我谈这件事了。
今天经理请我们小组吃午饭。很开心，第一很好的表达了对经理的感谢。第二也感受到了经理对我的不舍。
经理一直再劝我，如果之后要回汉的话，就没必要出去了，不然像他这样还是很辛苦的。
他的辛苦我一直看在眼里。由于回来发展，重新适应这边的工作模式和环境，推行轻松的办公环境受到了很大的阻碍。这边工作的主观能动性真的不够。对他说的话我表示理解，但我认为，现在我不出去，我肯定会更加难受的。或许随着年龄的增长，我之后会觉得回汉比较好。但是现在，我只有出去才能平复我内心的不自信吧。
经理问我，对他管理这个团队又什么看法。
我告诉他，我很喜欢他管理团队的模式。但是貌似这边的人都很不适应。我之前很不适应这边管理团队的模式。每个人都要一起待到一个点才能走。
我当时不明白，就算晚上在这边加班到八点半，那也一般是这种状态：五点去吃饭，六点半回来；然后大家聊天聊到7点半左右；然后加一个小时班就回去。然后没有一个人带电脑回去加班。这样怎么能利用好时间呢？
我的习惯是：吃完饭就回去。回去之后休息下，不愿意加班就洗个澡洗个衣服。然后八点钟开始加班，一直工作到自己睡觉。
直到我今年带第一个项目出去。我以为我遇到的都是主管能动性很强的人，我以为他们都会自己加班。我从来没有催过她们。然后到一周结束，那个正式员工就做了抽凭证，还和我说：你觉得换了个人会比我做得更好嘛？我当时就理解了为什么这个所会形成这样得文化。理解了为什么要一起加班，理解了一个公司历来的形成的制度、传统，必定是经历了什么不为人知的辛酸才形成的。
看得出经理也很疑惑：为什么推行轻松自主的工作环境却弄得大家怨声载道。
很开心和经理有这次的午饭。让我很好的表达了谢意。
至此我的离职之路结束啦~下周一2019年4月1日来办理离职手续~~
祝顺利~
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