项目业绩考核制度

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考核对象

外包项目组成员

奖金金额

每个项目奖金池会在项目立项之初依据项目总费用、难度而确定

奖励对象

奖金包发到项目组，个人所得以考核指标确定。

考核指标

1. 客户满意度 40%

• 界面美观度
• 文档专业度
• 运行稳定性
• 服务态度

2. 工作完成是否准时（提前完成可加分）40%
3. 在项目中的个人影响力 20%