宜家创始人

宜家创始人 宜家创始人

      宜家及其创始人的故事。第一次到宜家商场最大的感触就是它独具匠心的、沉浸式的家具陈列方式，进去商场的瞬间让人仿佛看到自己未来小家的样子。更确切地说:我们逛的不是家具商场，而是参观样板房。

好奇心驱动，这样一种独具匠心风格的家具商场，他的创始人是谁？是怎么产生如此设计的思路？背后都有什么样的故事呢？查阅一番资料，终于明白真相，不禁被这位boss所震撼。

他就是出生于瑞典的英格瓦·坎普拉德，宜家创始人，其对设计的理念特别简单：让每一个人都能用上有设计感的家具。

他似乎是一个天生的生意人。其母亲的家族很厉害，母亲的兄弟是当地著名的百货商人，外公是当地的五金经销商，兴许是因为遗传关系，不到5岁的坎普拉德竟然做成了人生第一笔生意:因为发现邻居有需要火柴，他央求姑妈给他进货，结果竟然成功地将火柴全部卖给了邻居。

在后来的上学、参军路上，他也是一路做着生意，看别人有什么需求就去行动来满足需求，可谓极具商业头脑！

从售卖钢笔、圆珠笔、圣诞卡片、钱包、相框、手表，甚至还有尼龙袜，到后来专注卖家具，一路走来，多次遭受到竞争对手的碾压，甚至切断他的货源和原材料，致使其不断陷入困境当中。

那么面对打压他又是如何处理的呢？又是如何一步步从卖杂货转变到了卖家具了？

在竞争对手的恶意竞争和碾压，在他最彷徨无助的时候，他遇到了一个改变他一生的人——斯文·汉松。他们相谈甚欢，一拍即合，随即对利润不高的小商品全部砍掉，转而只做大件商品，只做能够摆得出来、让人看得见的东西。坎普拉德想到了家具。

自此，他便开始只专注于卖家具一件事上。

经过4年经营，凭借物美价廉的优势，他的盘子越做越大，此时又有竞争对手的眼红了，各种阻挠，联合绞杀，不让供应商给他供货。于是他再次破局，站在更高纬度思考问题，借助自己擅长砍价的优势，把从供货商手里进货转变为自己生产。自此，宜家再次升级，从一个分销商变成了产供销一体的公司。

这一次次的破局，让宜家不断壮大，最终走向了全世界，并成为了一家全球最大的家具厂商。犹如我们人生一般。

纵观我们的人生，是否也是这样的模式？面对一次次困难，我们不断提高自己解决问题的能力，再解决问题过程中我们不断成长。

1.以感恩之心面对困难

对于生活中遇到的困难，更多的应该是报以感激的心态。因为这即将让我们再次成长，我们要做的就是想办法如何解决问题，不错失每次成长的机会;

2.利用优势解决问题

坎普拉德利用自己擅长讨价的优势，并注入到企业理念中，让宜家成为一家以物美价廉为特色的家具店。我们是否也应该思考自己在工作生活中是否发挥了我们的优势？我们的潜能是否得到了充分的发挥？利用优势，事半功倍！

3.利用“升维”方式，放大格局解决问题

在每次面对竞争对手的绞杀，他总能冲破重围，不断升级系统，从更高纬度来解决问题，同时也让宜家不断壮大。我们在每次的人生难题中，是否也应该积极利用升维和整合资源的方式来解决问题呢？比如，想换工作想转行，是否将过往的工作经验和业余爱好整合起来，去找到适合自己的工作;

4.只专注一件事，做到极致

坎普拉德从一开始售卖各种杂货，到最后只卖家具，实现了产品升级，最终走向成功。我们的人生过程中，是否也是一样？专注做好一件事并做到极致，不成功都难吧？专注！专注！专注！

5.志同道合为伴侣太重要

纵观最近分享的几位成功的企业家，他们成功的过程中，无不是遇到了志同道合的伙伴。

想想我们自己，所在的公司、身边的朋友、你的伴侣，是否与你是志同道合的？