昨天与段位很高的老板一起参加workshop。活动主要内容是讨论工厂总经理和部门经理日常必备的工作清单！正式讨论开始之前，老板就介绍了时间管理的四象限：一项限重要紧急；二项限重要不紧急；三项限不重要紧急；四不重要不紧急
很多职场管理人员每天的工作内容都是被动局面。从不主动规划时间，也不会主动规划时间，就像一个无头苍蝇，到处乱飞！这样的状态是比较糟糕的，很难在工作中有所建树！ 不会规划时间，就不会主动工作，当然也很难成为职场精英！
段位高的老板从10多年前，担任总经理开始，每天，每周，每月，每季就开始严格按照工作工作清单。这样长期职业素养造就今天如此成功的职业发展！
工作需要清单，时间需要规划，同样人生需要规划！如何规划自己的时间和工作清单呢？ 根据年度目标，要达成这个目标需要将它分解成具体可以执行的行动！这一个一个可执行，可落地行动方案！再将行动插入到季，月，周，日中！这样还不行！还不能创建真正属于自己的工作清单！自己继续切割时间，把时间的颗粒度切割的更细。然后锁定这些时间！按部就班地执行！这样成绩和成就就再持之以恒的坚持中神奇的出现了！
学会创建自己的工作清单，学会时间管理，学会规划生活！这就是璀璨夺目的人生之旅的开启！
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