两个话题
如何克制自己的害羞?
大学宿舍的相处之道?(不吵架关系不错,那是模范寝室。否则是正常寝室。)(我其实如果和别人混久了。哪怕学到新的社交技巧也不好意思用,因为怕突然的改变变化太突兀。引来不好的社交矛盾。。。)
推荐“害羞心理学”
他的习惯是,读读留言,互动,夸夸别人。
关系攻略第三季正在做呢。
有没有同学觉得自己是一个害羞的人?
相当多……
你们在害羞的时候一般有什么表现?
……
“害羞是无罪的”
美国津巴多教授,做过一个统计,美国有40%的人认为自己害羞的。
只是在这样一个文化里有这样的困扰。
害羞来自于早期经验。这当然……
父母教育的是“虚心使人进步,骄傲使人进步。”无论表现的多好,有些家庭的父母很少会直接夸。
能够直接表达自己的情感,是多么了不起的事情。
举例子,别人看见一个儿子在父亲去世时不哭,但很悲痛,他们会说,这个孩子很孝顺能抗事。其实不是,因为“我”羞于表达自己的感情。就是这样……
直接表达感情,害怕被觉得软弱。。。
太关注自己的形象了。我们总觉得自己应该如何如何……对自己过度的关注这就是害羞的真相。和好面子不一样,而是认为自己应该怎样怎样,是害羞的关键。(他这么讲了,我还是不明白,他这么说,和告诉我,人生不设限有什么区别。)
害羞伤害的是内心自洽能力。就是对别人的反应措辞,总是感觉自己纠结,难受,不得劲。
害羞的人不擅长维护自己的权利,受到欺负的时候只会忍气吞声。。
(但我觉得还是不要给自己贴标签才好。)
害羞的人你和别人吵架的能力怎么样?
害羞的人到底在怕什么?
情景式的害羞,遇见漂亮的异性害羞,或者摔了一跤害羞。
两种不同的害羞
公众害羞者和私下害羞者。私下害羞者,和自己天人交战。每天折磨自己……
一个媒体记者,打一个电话出去自己损耗很大。但他依然能做的很优秀,他确实会有很多很多的损耗
(熊太行说了很多现象啊。没说解决方法。。。。)
害羞会伤害学习工作的效率。。。就是太天人交战了,注意力都集中到自己内心纠结上了。没有集中到学习上,所以效率不高。还会引起别人误会,误以为这人怎么那么不靠谱啊。所以伤害很大。。
熊太行“了解了规律之后,发现,有些人会这样。原来这不是工作能力的问题,不是态度的问题。是害羞”
害羞者的其他麻烦?
亲密关系,性关系,对自己的魅力不够自信。所以可能会在亲密关系中受到欺负。
克服的方法?
认知上做改变
就是拉出去,别对自己过度关注。。。。在你被领导批评的时候你在干什么?头低着听批评。。正确的做法是,承受批评这样的压力是,手上要留两件宝贝。一个笔,一个本子。(我也会做这样的记录,因为我是自己做实验,所以我就是把它理解为,对我一个人的批评。我也不觉得不好意思,只觉得要真是能让我成长的。我不怕丢人无所谓的。)。领导在对你的批评当中,一定会有对你的要求。而后领导说完,你跟下属说“领导刚才对我们的提议都听到了吗?我复述一下,一……,二……。我现在给大家分配一下,你做什么,你做什么。我做什么。”你不要自己去独立承受那一切。不要过于在意你自己一个人得失。把一切都抗在你身上。。你没有错。所有人一起来承担这个压力。(记录,转述,复述。分配。。)
小窍门
把自己拆成两个人。对的,如果做得好,就是我太棒了。。我做的好,做得真棒,鼓励性的。而做得不好,尴尬了。可以说,给自己一个暗示,“你”或者“这家伙”丢人了。把失败的羞耻和自己进行割裂了。
遇到比自己气场强的人碾压自己的,欺负你的这种人。
害羞的人害怕一些欺负人的人,坂本龙马如果有一个人让你心怀恐惧,你就可以想象他和她爱人亲热时候的场景,只要这一招,一下子你就不害怕了。——策略
星期五与一个气场很强的人发生冲突,下个星期一到了怎么接触。
见面,面无表情的,说一句,衣服不错欧,发行不错欧。他整整一上午都会 猜他是什么意思呢,你继续高效工作。这是对付强气场人的办法。把不确定性留给对方。让他自己去猜。。
宿舍里的斗争与妥协
多边关系当中,多边关系都是最难处理的。比如跟甲开一局玩笑,乙听见了,他多心了等等……这样的冲突多多
处理不好宿舍关系很正常,模范宿舍,吵起来的叫正常宿舍。斗争中收获经验,达成妥协
亲密值的虚高
不是一个宿舍就叫朋友,公平相待有来有往的话,那就是同学。如果你为了对方愿意牺牲自己的利益。那可能叫朋友。(也不一定啊。熊太行是按这个角度定义的。但我的定义是朋友是否值得信任,定义一个事的角度多种多样,有些人值得我信任,然后我也被他们所信任。那我们就是朋友。。)
表示亲热的用词可以,但明白那不是
包办友谊
增加友谊的时刻在宿舍之外。不应该局限在宿舍当中。
跟每个人单独相处的时间才是最有价值的,一起打过工,一起实习过,这样的经历。跟不同的同学做不同的事情,才有了友谊。这样的话,才是有交情。四个人,六个人一个做的事情不叫有交情,这叫有回忆。(这或许是对的,但我之前写过,酒肉朋友也是刚需。[https://www.jianshu.com/p/c14e174bee8a])
多边关系很复杂,所以是把人拉出去一对一的单独相处,这是化繁为简的方法。
团结的大会,胜利的大会,一举手全票通过。怎么做到的,是开会之前先做工作。。太聪明了,我怎么没想到啊。这种事就肯定不能是看好的吗。。这个法则的应用场景可以很多。。。这里是,如果你和几个人想说另一个室友,那就先通通气,和其他人先说话,不要一上来就吵架……否则就很糟糕。提意见自己提意见不要唆使别人出头,提意见就提自己的意见。
还有就是,两个室友之间吵架,怎么劝架,你把其中的一个叫出去。——把与自己关系好的劝走。。“因为我不想跟那个家伙叫出来说那么多心里话。”关系好,你能叫的动他。,也能加深关系。还有被叫出来的室友也需要个台阶下。
社交不要禁锢在宿舍中,一定是更不在乎这段关系破裂的人在社交关系中占据主动。
关系和人脉的多元化。
友谊越不排他越能够天长地久。关键就是你们之间的分寸感和克制
人际关系的处理关系——四级
能做到就是一个受欢迎,和别人愿意和你做朋友的人。但我觉得你还是有脾气要表露自己的脾气不要永远做老好人。
一段关系的重启,需要重新进行评估。。。看看他现在,注意“现在”是不是适合做你的朋友。
内向的性格——鹰派和鸽派的,互相包含,希望自己的性格更加多元。他用复杂那个词不太合适吧。
朋友不是氪金氪出来的。
结交一个人开始会做出让步。后来当你能力气场强了。你是可以跟他平等相处的。不是永远做他的小跟班做他的小弟的。这解决了我最开始的问题。
不要说他这个人就是自私的人,就是……的人。不要这么说,一定吵起来而且是人身攻击。就事论事。“你这么做让我感到不舒服了”。没有任何正常人会对这样的一句话无动于衷,他都会考虑自己的立场。(对,差不多是这样吧。先用着)
讨好型人格不是一个严格的心理学分类,可能就是策略上想讨好对方。。所以别自证预言。一种策略。
正式员工对实习生控制很强,未必会留在那里工作。
展示你的活力认识更多的人。比你干活干得多还是干得少要更重要。。(这事儿对吗,我觉得有成长最重要吧。我估计我是看事情的角度不同。我想的是个人成长,人家考虑了社会因素给你提出的意见,比如升职加薪。)
不是权力的游戏而是演员的诞生。在重要领导面前展现你的活力和能力。
整个演讲听下来,我觉得他说的有的对的,有的是没用的。对我而言哈。取其精华去其糟粕吧。
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