职场心得：领导决定论

企业发展的核心：决策、执行。

决策，决定了企业发展的方向，它基本上由领导制定。

执行，决定了企业发展的结果，它基本上由领导带领的核心成员决定。

领导的性格特点，决定了他的决策的特点，是冒进还是保守，是短视还是长远。

领导的性格特点，决定了他的核心成员的特点，是踏实能干，还是好大喜功，是实事求是，还是纸上谈兵。

所以，领导决定了企业发展的两个核心内容：决策和执行，进而决定了企业发展的前景。

喜欢夸夸其谈、好大喜功的领导，注定喜欢同类的员工，发展其成为核心成员，制定决策、执行时就会注重形式；领导好大喜功，员工只能投其所好；领导喜欢形式主义，实用主义员工注定呆在底层。