昨晚有个小哥哥找我吃饭，说有要事相商。吃饭的时候他说，他要跳槽了。
之前几周，他和一家创业公司勾兑新的工作机会，昨天刚刚见了新公司的联合创始人，感觉气场很合，决定要去了。
而且他盘算了一下，这加加减减，应该是个年薪百万的机会。
小哥哥92年，还没30，能有这样成就，可喜可贺。
他找我要商量什么呢？他想问问如何离职的问题。
有待离职的这家公司，也是一个创业公司，老板孤身出来打天下，就带了他这么一个靠谱的小兄弟。虽然老板是当仁不让的扛把子，但名头上也称小兄弟是合伙人，重要的事情，关键的事情也是交给小兄弟打理。
小兄弟人也很醒目，做事情从不掉链子，十几个项目在手上，玩杂技一样炫目而稳妥。一人身兼多职，从产品到销售，从项目经理到财务法务，都能照应得到。干得漂亮。
两人约好，年底会给小兄弟30万的分红，这是笔不小数目的激励。可是眼看马上年底了，新公司的橄榄枝也格外诱人，小兄弟就纠结，该怎么提这个离职，这钱该不该等。
该不该等？
很多人会说，当然要等。如果新公司不肯补年底年终奖，那就等拿完了再走，不然太亏了。
这是大公司流程化的想法。小兄弟的公司核心人物就两个——他和他的大哥。在他心里，他觉得接了别人的橄榄枝，简直就像是一种背叛。
他甚至产生了一种想法，这30万我不要了，让自己心里能够好过点。
就在这时，我打断了他。
这不是这30万的事。大哥一年挣多少钱？少说也有五六百万，这年底的分红30万对于他来说不叫钱。你拿不拿这30万，对于大哥来说，都不重要。如果你说你想放弃这30万，然后和大哥“两清”，未免在大哥眼里，相互之间的感情也太贱了，你就不怕大哥伤心难过吗？
不是这30万的事，又是什么事？
是大几百万的事。虽然小兄弟的工资和年终奖都只是大哥的零头，但是小兄弟承担的功能，却是维系公司运转的关键之一。如果小兄弟撂挑子不干了，公司业务会立刻停摆，这时候给对方造成的损失，远远不止30万。
所以，在小兄弟的眼里，看起来好像是放弃了30万，法理上两清了，但实际上，确实跟大哥结下了几百万的梁子，甚至还背上个背信弃义的骂名。
小兄弟问，那该怎么办？
好的离职，应该像被丧偶，而不是离婚。
什么叫离婚？
对不起，我走了，房子我不要了，存款都是你的，以后你再也别来找我。这是离婚。
婚前协议说好了房子配比，现在离婚，你拿多少我拿多少，清清楚楚，分毫必争，这也是离婚
什么是被丧偶？
老婆身患绝症，即将离开人世，心里惦念着老公和孩子，想尽一切办法把后事安排好，这叫被丧偶。
好的离职就应该像这样，给被离开的人安排好后面的事情，而不是说走就走。
小兄弟对公司很重要，但也不是不可替代，只不过骤然离开，会给公司造成不可挽回的损失，而且身兼数职，想要有一个人来替代他，也非常困难。
所以，负责任的做法，其实很简单。那就是梳理好自己的工作流程，写一份sop，让后来人能够看得明白。同时，提早和大哥沟通，告知要走，但是延长一些走之前的时间，让大哥能够找人来交接。
天下无不散的筵席。离开并不可怕，关键在于离开时的责任感。如果合作的伙伴对自己还不错，那么，有交接，有交代，是个为了别人利益着想做出的最靠谱的事情。
大哥的情分30万买不来，这笔钱大哥给不给，留着大哥在都不怕没柴烧。如果撂挑子就走，你留下一地鸡毛给大哥，损失的是感情和有价值的社会纽带。
小哥听了很受用，扭脸就回去写sop了。
这时我脑海里想起了一首歌，歌词是“分开也应该体面”。我想，分开的确应该体面，但是你能体面，大概是因为你顾住了别人的体面。
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