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如何把问题变成答案?—小记录Day60

如何把问题变成答案?—小记录Day60

作者: 陈泽宇 | 来源:发表于2022-07-04 23:16 被阅读0次

    这几天看了汪总推荐的书和汪总那里拿的书,收获颇丰。直接解决了我目前遇到的一些问题,非常感谢。

    也有感而发,有时候真的是看缘分,人家送的“宝藏”,现在才去打开,那些拿来就能用的套路,能帮你少走多少弯路啊!!!

    聊聊今天的收获吧,学会提开放性问题,让你正能量满满,远离负面焦虑。

    开放性问题线模型,可以归纳为“七步提问法”

    0负面——1正面(封闭)——2开放——3复数——4可能性——5聚焦——6动态——7系统思考。

    提个问题:

    好失败啊,为什么我连个房子都买不起啊?

    第一步:将负面问题调整为正面问题。(有没有办法让我可以成功买得起房呢?)

    第二步:让问题由封闭变成开放式。(我如何才能买得起房?)

    第三步:采用“复数”提问打开思维空间(我有那些办法可以提升经济能力,买到房子?)

    第四步:用“可能性”提问打开发散思考的空间(有哪些方法,可以让我提升经济能力买到好房子?)

    第五步:让问题聚焦(哪个方法,能让我最有效地提升经济能力,买到房子?)

    第六步:在聚焦中加入动态的力量。(我现在可以持续开展哪些最有效的行动,提升经济能力,买到房子?)

    第七步:让提问上升到系统思考。(我可以持续开展哪些最有效的行动,最大化提高我的经济能力,买到房子,给家人建造一个幸福的家?)

    刚好有朋友问我,为什么她招的人,面试的时候很积极乐观,而现实情况,就是上班的时候却比较消极,那要怎么办?我提了几个问题,她没回我,我尝试着给出一个答案吧。换个角度,不从别人身上找原因,从自己身上找原因,(如何让员工的状态从消极变成积极呢,作为直属领导,我该做些什么?)

    一.首先自己要调整好心态,这是常事。如果员工经常这样下去,造成的后果就是离职,对公司对自己团队士气等,都是损失。所以要想办法帮下级调整状态,作为领导,第一是要从自己身上找原因,不要抱怨下级哦。毕竟向外看都是借口,向内看,都是解决方案。

    二.找到出现这种情况的原因,针对不同的人(新员工,老员工,95后,00后?),在适当时机适当场合来一次有准备的谈话,并且要求要落实到行动的那种。

    举个例子:

    背景:销售部门直属领导找下级谈话,目的提升下级的工作状态

    1..直达目标,挑明谈话目的。(泽宇啊,我想跟你聊聊,最近关于你的工作状态的问题)

    2..统一目标,告诉她我们是一伙的。(工作状态好,对你对我对公司都有好处,我希望咱们状态倍儿棒,这样你能力提升的越快,对应的回报是挣到更多的钱,更开心,我也更开心,团队氛围就会越来越好,我相信你肯定也是一样在一家有氛围的公司工作,然后挣到钱,对吗?对...所以咱们是一伙的,我希望呢,能帮到你,给到你更多的支持。)接下来,切入正题,也是最关键的部分,有的领导谈着谈着,直接把下级谈跑了。可以熟悉一下grow模型,这里是goal阶段,参考《高绩效教练》。

    三.到了r阶段,reality,现状阶段。说事实,别评论,贴标签啊,不然下级很容易爆炸。

    错误示范:1.直接给评判,贴标签。我觉得你的状态不太好,事实1-2-3。有的下级会反驳,哪有啊,我觉得我状态挺好的哦,然后吧啦吧啦一大堆。

    正确示范例子:1.事实一:泽宇,咱们的工作是要每天跟进30个客户,做好记录。这几天,我发现你每天跟进的客户是20个,是不是遇到了什么困难?

    2.事实二:咱们公司规定是要每天9点到公司,这个星期你有一次是9点10分,还有一次是9点20分,是不是有什么特殊情况造成的。(直接给人家来一句,你老是迟到,听了就会很不爽)

    3.事实三:关于这个日报问题啊,写日报是就是复盘,对自己的成长很有帮助,同时也记录了,我为公司做出的贡献,这个对后续的绩效考评和晋升也有帮助哦,当然你每天做了啥,需要什么帮助,我也会第一时间知道,这样我才能更好地协助你,达成目标。

    4.事实四:关于这个资源分配问题啊,如果你是老板,同样的一起货物,分给A她能卖100块,分给B她只能卖60,分给C她只能卖20,你愿意分给谁?所以一定调整好工作状态,多学习,把能力提上去,自然的转化率就上去了,我也会想办法为你争取更多的资源。

    四.o阶段,option,你可以给你现在的工作状态打个分,如果要再提升两分,你觉得你需要做些什么?那1分或者3分呢?多长时间可以达到?哪些需要我的支持和帮助。

    五.w阶段,will。尽量让下级出个方案,你再跟她确认一遍,我们达成这些个目标需要做12345,其中123是在1个月后达成,45是在2个月后达成,需要我帮助做ABC的支持。

    六.升华结束。咱们就这些目标达成了一致,我觉得你可以做到的,好好把工作状态提升,我希望你在我们团队能学到东西,获得成长,又能挣到钱,希望你变得越来越好,有什么需要我帮助的,我记得及时跟我说,咱们一起加油。

    东西太多了,反正吗,用上面那七个步骤,加grow,加非暴力沟通,结合你的实际情况进行分解,答案就会浮出水面。

    推荐给你的脱不花职场沟通课,你迟早会去学的,现在学,能把很多现在或者未来要遇到的问题扼杀在摇篮中。等后面遇到问题再去学,学完后,不要来一句,如果我当初早点学了就好了哦。

    加油吧,尾巴小仙女。越来越好,宝藏女孩是最棒的。

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