虽然在前面推崇开放的认知,但 凡事都有两面性,开放的思维认知 可能会造成决策的犹豫。
一件事情的解决方案,甲乙丙丁说的都很好,全部都能理解接受,如果只能选择一种方案,身为决策者就 可能有些顾此失彼,犹豫不决。如果是一些比较紧急的事情,就会造成时机的延误,错过了一整个事件。
所以在学习知识、听取建议的时候,可以启动开放容受的思维。而在做决策的时候,就需要有自己的原则性。并要保持对原则的信仰——即使决策失误,造成了重大的损失,也义无反顾的相信自己,在当时的情况下做出的决策是基于原则的不二选择,不会对自己丧失信心。
经历失败,获得经验教训,也将会充实自己的决策库,在将来做得更好。世界依然美好。
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